Komendant Nastiia

Ми провели відкрите навчання Управління програмами і портфелем проєктів

Ми провели відкрите навчання Управління програмами і портфелем проєктів

Ми в LEO Consulting переконані: керувати одним проєктом - це майстерність. Керувати десятками взаємопов'язаних проєктів так, щоб вони приносили максимальну ефективність для бізнесу - це мистецтво, якому можна навчитися. 6 лютого завершився наш спеціалізований курс з...

Завершилось навчання на програмі Керівник бізнес та ІТ-проєктів #ВРМ5

Завершилось навчання на програмі Керівник бізнес та ІТ-проєктів #ВРМ5

Вони зробили це! 🎓 25 із 25 - до фінішу дійшли всі! 1 березня відбувся випуск «Керівник бізнес та ІТ проєктів» #ВРМ5.Ця програма - результат стратегічного партнерства LEO Consulting та PRO PM. Протягом 3 місяців ми поєднували онлайн та офлайн формати, розбирали...

Відбулась 30-та зустріч Цинічних і добрих керівників проєктів

Відбулась 30-та зустріч Цинічних і добрих керівників проєктів

Ми провели 30-ту зустріч Клубу цинічних та добрий керівників проєктів.   На сцені ювілейного клубу цинічні та добрі керівники проєктів: Антон Ораєвський, Керівник РМО, CCG Development. Тема виступу “Прикладна диджиталізація: як все-таки прийти до бізнес процесів...

Ми провели четвертий модуль навчання для керівників бізнес та ІТ-проєктів (BPM5)

Ми провели четвертий модуль навчання для керівників бізнес та ІТ-проєктів (BPM5)

PM — це людина-оркестр 🎻 Фінішна пряма хештег#ВРМ5! 🏁 Четвертий модуль позаду.Цього вікенду група прокачувала навички юриста, бухгалтера та психотерапевта в одній особі. Програма була насиченою, адже в реальному житті PM відповідає (майже) за все:💼 За безпеку та...

Ми провели третій модуль навчання для керівників бізнес та ІТ-проєктів (BPM5)

Ми провели третій модуль навчання для керівників бізнес та ІТ-проєктів (BPM5)

Група #ВРМ5 завершила третій навчальний модуль і перетнула екватор програми «Керівник бізнес та ІТ проєктів». Модуль був присвячений темам, які формують основу практичного управління проєктами — від точних розрахунків до роботи з людьми та ризиками. Протягом модуля...

Ми провели другий модуль навчання для керівників бізнес та ІТ-проєктів (BPM5)

Ми провели другий модуль навчання для керівників бізнес та ІТ-проєктів (BPM5)

Група #BPM5 успішно завершила 2-й навчальний модуль програми. Було багато практики, дискусій і корисних інструментів — ділимося ключовими темами модуля: «Інтелектуальна власність» з Анною Кравчук: як захищати ідеї, які ризики варто враховувати та чому IP стає критично...

Старт навчання п’ятої групи ВРМ

Старт навчання п’ятої групи ВРМ

28 листопада стартувала навчальна програма «Керівник бізнес та ІТ проєктів» #ВРМ5 Програма створена у партнерстві LEO Consulting та школою PRO PM. У групі #ВРМ5 - 25 учасників, представників таких компаній, як KNESS, Укренерго, Аврора, ВІЯР, Фудком, PRO Energy,...

Що таке LEO PPM

Що таке LEO PPM

Автор статті – Олексій Просніцький, PgMP, PMP, Prince2, MVPІсторичний контекст В 2018 році, коли Microsoft представив Project for the Web, як відразу називався Modern Project, а з 1 серпня 2025 називається Planner Premium, стало зрозуміло, що майбутнього у Project...

Відбулась 29-та зустріч Цинічних і добрих керівників проєктів

Відбулась 29-та зустріч Цинічних і добрих керівників проєктів

Ми провели 29-ту зустріч Клубу цинічних та добрий керівників проєктів. На сцені клубу були:Максим Серпухов, Проректор з навчальної роботи та інноваційного розвитку в Національній академії управління. Тема виступу - Маски менеджера: типологізація та класифікація...

Результати ініціативи “100 книг для бібліотек”

Результати ініціативи “100 книг для бібліотек”

Ділимось з вами результатами нашої ініціативи "100 книг для бібліотек" 📚   В вересні вийшов з друку третій наклад книги "Як не профакапити проєкт" автора Олексія Просніцького і частина книг одразу поїхала, аби поповнити бібліотечні фонди в таких містах: Київ, Луцьк,...

Пошук по сайту

Нові статті

Управління проектами

Інструменти