28 листопада стартувала навчальна програма «Керівник бізнес та ІТ проєктів» #ВРМ5 
Програма створена у партнерстві LEO Consulting та школою PRO PM.
У групі #ВРМ5 – 25 учасників, представників таких компаній, як KNESS, Укренерго, Аврора, ВІЯР, Фудком, PRO Energy, Вегателеком.
Про що був перший модуль?
Студенти познайомилися зі школою PRO PM та між собою. Ознайомилися з ключовими підходами в управлінні проєктами: стандарти, методи, фреймворки, різні моделі (Waterfall, Hybrid, Iterative, Increment, Agile) та зрозуміли, що й коли варто обирати. Попрацювали з LEO PPM – рішенням від LEO Consulting для реалізації стратегії та управління портфелем, програмами та проєктами.
День командоформуванняДруга половина неділі була повністю присвячена розвитку командної взаємодії. Софт-скіли – це фундамент будь-якого ефективного проєкту, тож учасники активно прокачували вміння взаємодіяти, домовлятися та працювати разом.
Викладачі модуля:
Олексій Просніцький співзасновник PRO PM та директор LEO Consulting Daryna Tsarenko викладачка курсу «Командоформування»На старт групи завітали випускниці минулої групи ВРМ4: Катерина Хазах та Катерина Душ Сантуш, щоб підтримати нових студентів та поділитися власним досвідом. Це була дуже тепла й надихаюча зустріч
