Мета курсу: Передати слухачам курсу знання і схеми роботи, які дозволять їм більш ефективно набирати персонал для роботи в проекті і вибудовувати відносини з представниками колективу компанії, в проект не залученими.

Цільова аудиторія: Цей курс призначений для початківців і досвідчених керівників проектів і підпроектів, членів команди проектів, в чиї завдання входить взаємодія як з командою проекту, так і з персоналом компанії, в проекті безпосередньо не беруть участь.

Тривалість: 1 день.

Вартість курсу в корпоративному форматі:  за запитом.

Програма:

  1. Підбір команди проекту. типові помилки
  • «Брати таких, як я»
  • «Брати, що дають»
  • «Брати найкращих»
  1. Підбір команди – завжди торгівля з керівництвом, з начальниками людей, залучених в проект
  • Тимчасові (в ході виконання проекту) і постійні (процесні) обов’язки учасників
  • Залучення людини в проект – травма для керівника підрозділу, звідки рекрутують співробітника. Він повинен за це щось отримати
  1. Питання підпорядкованості і схеми підпорядкування учасників проектів.
  • Недоліки кожної зі схем
  • Особлива складність – неповна зайнятість співробітника в проекті
  1. Схеми матеріальної мотивації учасників проекту та осіб, в проект поки не беруть участі, але мають до нього відношення
  2. Рольові інструкції учасників – коли вони потрібні, хто їх повинен писати і затверджувати
  3. Продуктивність праці в проекті – «розгойдування» на початку і «погляд на сторону» в кінці.

Підписка на новини

Підписавшись на новини від Leo Consulting, ви маєте можливість завжди з перших рук отримувати інформацію про старт програм навчання, івенти, статті та іншу корисну інформацію.