Мета курсу: Передати слухачам курсу знання і схеми роботи, які дозволять їм більш ефективно набирати персонал для роботи в проекті і вибудовувати відносини з представниками колективу компанії, в проект не залученими.
Цільова аудиторія: Цей курс призначений для початківців і досвідчених керівників проектів і підпроектів, членів команди проектів, в чиї завдання входить взаємодія як з командою проекту, так і з персоналом компанії, в проекті безпосередньо не беруть участь.
Тривалість: 1 день.
Вартість курсу в корпоративному форматі: за запитом.
Програма:
- Підбір команди проекту. типові помилки
- «Брати таких, як я»
- «Брати, що дають»
- «Брати найкращих»
- Підбір команди – завжди торгівля з керівництвом, з начальниками людей, залучених в проект
- Тимчасові (в ході виконання проекту) і постійні (процесні) обов’язки учасників
- Залучення людини в проект – травма для керівника підрозділу, звідки рекрутують співробітника. Він повинен за це щось отримати
- Питання підпорядкованості і схеми підпорядкування учасників проектів.
- Недоліки кожної зі схем
- Особлива складність – неповна зайнятість співробітника в проекті
- Схеми матеріальної мотивації учасників проекту та осіб, в проект поки не беруть участі, але мають до нього відношення
- Рольові інструкції учасників – коли вони потрібні, хто їх повинен писати і затверджувати
- Продуктивність праці в проекті – «розгойдування» на початку і «погляд на сторону» в кінці.