Мета: Наділити слухачів практикуму знаннями, які дозволять керувати будівельними та виробничими проектами з використанням Microsoft Project
Опис: на курсі розглядається практика управління будівельними, девелоперськоми та виробничими проектами за допомогою Microsoft Project
Цільова аудиторія: Керівники проектів, аналітики, адміністратори і планувальники проектів.
Тривалість: 3 дні.
Вартість курсу в корпоративному форматі: за запитом
Вартість курсу у відкритому форматі: 9 900 грн. з одного учасника.
Програма курсу
- Початок роботи з Microsoft Project
- Налаштування Microsoft Project
- Календарі у Microsoft Project
- Параметри Microsoft Project.
- Ініціація проектів:
- Створення проектів
- Збереження проектів
- Формування плану по віхам.
- Крайні терміни завдань
- Створення структури проекту
- WBS проекту
- Сумарні завданняланування проектів
- Завдання проекту
- Структурна декомпозиція робіт.
- Визначення віх проекту.
- Створення розкладу.
- Установка зв’язків між завданнями.
- Ресурсне планування:
- План ресурсів
- Побудова команди проекту.
- Управління доступністю ресурсів.
- Призначення ресурсів.
- Заміна ресурсів.
- Вирівнювання завантаження корпоративних ресурсів.
- Складання планів по вартості, ризиків, інших управлінських планів:
- Планування вартості проекту.
- Планування ризиків проекту.
- Налаштування питань.
- Зв’язування документів планування.
- Використання обговорень.
- Процеси виконання.
- Управління ресурсами і результатами поставки.
- Робота з розкладами.
- Адміністративні проекти.
- Контроль і управління проектами – відстеження ходу виконання завдань і проекту:
- Процеси управління і контролю.
- Введення фактичної інформації про хід виконання проекту.
- Оновлення завдань в розділі «Завдання».
- Оновлення проекту і завдань в Microsoft Project Professional.
- Аналіз виконання проектів
- Аналіз проекту в поданні Центр проектів.
- Бізнес-аналітика по портфелю і проектам:
- Звіти про стан.
- Показники продуктивності.
- Завершення проектів