Мета: Навчити слухачів методам та засобам, пов’язаними з управлінням будівельними і девелоперськими проектами.
Цільова аудиторія: Курс призначений для керівників та фахівців підприємств і організацій інвестиційно-будівельного комплексу, осіб, які цікавляться сучасними методами управління і застосуванням інформаційних технологій для управління будівельними проектами.
Тривалість: 2 дні.
Вартість курсу в корпоративному форматі : за запитом .
Якщо хочете стати профі: перейти на сайт школи PRO PM
Програма:
- Введення в управління будівельними проекту та девелоперських проектів
- Основні поняття і принципи девелопменту
- Структура і функції девелоперської / будівельної компанії
- Організація девелоперської компанії / підрозділу
- Нерухомість, як об’єкт девелопменту
- Управління девелоперським / будівельним проектом
- Учасники проекту
- Організаційні структури в будівництві
- Керівник будівельного проекту
- Команда управління проекту
- Розробка ідеї проекту
- Оцінка і аналіз девелоперських проектів
- Бізнес-планування проекту
- планування проекту
- землевідведення
- проектні роботи
- Будівельно-монтажний етап проекту
- Управління якістю
- планування якості
- контроль і забезпечення якості
- Управління вартістю
- кошторис проекту
- бюджет проекту
- фінансування проекту
- оцінка ефективності інвестиційних будівельних проектів
- Управління контрактами
- Управління поставками і контрактами в будівельних проектах
- Основні положення про закупівлі та торги
- Управління ризиками
- Ризики в проектах
- Якісний і кількісний аналізи ризиків
- Методи реагування на ризики
- Контроль змін у проекті
- Інформаційні системи управління проектами в будівництві
- Інформаційна модель проекту
- Програмне забезпечення в інвестиційних будівельних проектах
- Особливості впровадження програмного забезпечення управління проектами в будівельних організаціях
- Завершення проекту
- Учасники проекту