Мета курсу: Освоєння слухачами основних термінів, базових знань і відомостей про кращі практики з управління проектами, необхідних для ефективної роботи в проектах при будь-якій формі організації і на будь-яких ролях.

Цільова аудиторія: Курс призначений для керівників і фахівців, які цікавляться проектним менеджментом.

Опис курсу: Програма курсу враховує зміни нової редакції PMBOK і PRINCE2 2017 року, а також підходи Agile і Scrum. Крім цього, в курсі відображені:

  • відомості про досвід впровадження методології управління проектами компаніях України і розвитку методів управління проектами;
  • тенденції розвитку управління проектами в зарубіжному та вітчизняному бізнесі;
  • передові ідеї новітньої науково-технічної літератури з управління проектами, виданої за останні роки;
  • досвід співробітників нашої компанії, отриманий в тому числі, протягом останніх років.

Тривалість: 3 дні.

Вартість курсу в корпоративному форматі: за запитом

Вартість курсу у відкритому форматі: 9 900 грн з одного учасника.

Програма:

  • Вступ
  • Основні поняття і визначення
    • Проекти і процеси
    • Поняття про середовище управління проектами
    • Цілі і стратегія проекту
    • Критерії успіхів і невдач
  • Управління портфелями і програмами
    • Ієрархічні рівні управління
    • Характеристика стратегічного управління
    • Характеристика управління проектами
    • Проекти, програми та портфелі
    • Характеристика операційного управління
  • Життєвий цикл проекту та його організація
    • Життєвий цикл проекту
    • Оточення проекту
    • Учасники проекту
    • Команда проекту
    • Керівник проекту
    • Організаційні структури проекту
  • Процеси управління проектами
  • Ініціація процесу
    • Статут проекту
    • Вибір проекту. Техніко-економічне обґрунтування проекту
    • Визначення учасників проекту
  • Планування проекту
    • План управління проектом
    • Зміст проекту
    • Визначення процесів життєвого циклу проекту
    • Терміни, вартість і бюджет проекту
    • Інформаційне середовище управління проектом. Комп’ютерна модель проекту.
    • Планування якості
    • Планування людських ресурсів
    • Планування комунікацій
    • Планування закупівель та контрактів
  • Ризики в проекті
    • Планування управління ризиками
    • Ідентифікація ризиків
    • Якісний аналіз ризиків
    • Кількісний аналіз ризиків
    • Планування реагування на ризики
  • Виконання, моніторинг і контроль проекту
    • Виконання, управління і контроль проекту
    • Управління змістом
    • Моніторинг і контроль ризиків
    • Управління учасниками проекту
    • Поширення інформації
    • Управління очікуваннями учасників проекту
    • Звітність по виконанню
    • Набір команди проекту
    • Розвиток команди проекту
    • Управління командою проекту
    • Забезпечення якості
    • Контроль якості
    • Управління поставками і контрактами
    • Адміністрування контрактів
  • Закриття проекту
    • Закриття проекту
    • Закриття контрактів

Підписка на новини

Підписавшись на новини від Leo Consulting, ви маєте можливість завжди з перших рук отримувати інформацію про старт програм навчання, івенти, статті та іншу корисну інформацію.