Release v1.0.0.14 — 19.01.2026 Основні новинкиРесурсне планування: комплексна система управління ресурсами проєкту з можливістю призначення та відстеження використання ресурсів. Нові таблиці даних: додано три нові таблиці для повноцінного ресурсного планування:...
Ми провели другий модуль навчання для керівників бізнес та ІТ-проєктів (BPM4)
Про наповнення 2го модулю навчання, який відбувся у групи #ВРМ4: курс «Інвестиційний аналіз та розробка бізнес кейсу», викладачка Марія Абдуліна. Учасники розглянули методи інвестиційної оцінки, підходи щодо прийняття рішень інвестувати, місце інвестиційного аналізу в...
Курс “PMBoK – Практика управління проєктами” для керівників ІТ проєктів ПриватБанку
17-19 грудня для керівників ІТ проєктів ПриватБанку ми провели курс "PMBOK – Практика управління проєктами". Задача курсу була розповісти про застосування сьомої версії PMBoK та Process Guide в реальному житті та як адаптувати під проєкти все те, що написано в цих...
Відбулась 27-та зустріч Клубу цинічних і добрих керівників проєктів
В п'ятницю 13-го грудня ми провели 27-ту зустріч Клубу цинічних і добрих керівників проєктів. Зустріч клубу була присвячена темі написання книги. Спікери клубу та книги, про написання яких розповідали: Олексій Просніцький, CEO LEO Consulting, книга “Як не профакапити...
Презентації спікерів та запис Project Conference 2024
16 листопада відбулась Project Conference 2024, яка була присвячена темі "Відслідковування реалізацію стратегії компанії". Порядок денний та матеріали від спікерів Огляд ІТ рішень для реалізації стратегії через управління портфелем проєктів - Олексій Просніцький, CEO...
Скріншоти книги “Як не профакапити проєкт”
Шановний читаче, За посиланням можна завантажити скріншоти в гарній роздільній здатності 1) сторінка 181: нове посилання https://www.pmi.org/standards/scheduling-third-edition; 2) рисунок 73, сторінка 183 нове посилання...
Ми провели четвертий модуль навчання для керівників бізнес та ІТ-проєктів (ВРМ3)
Літо в розпалі і навчання в також Група програми «Керівник бізнес та ІТ проєктів» #BPM3 виходить на фінішну пряму - успішно відбувся четвертий навчальний модуль. В програмі модуля: «Управління змінами та ризиками» викладач Євген Камашев; Майстер-клас від Марії...
Ми провели третій модуль навчання для керівників бізнес та ІТ-проєктів (ВРМ3)
Навчаємо(сь) в задоволення Третя група програми Керівник бізнес та ІТ проєктів перетнула екватор та пройшла третій модуль навчання. В програмі модуля: Інвестиційний аналіз проектів та розробка бізнес кейсу; Інтелектуальна власність; Економіка проекту; AI в управлінні...
Стаття. Що таке проєкт? І звідки всі біди?
Автор статті - Олексій Просніцький Автор, як ти можеш вчити управлінню проєктами, якщо ти пишеш проєкти через "е"? Невідомий критик Ця сттатя не є фрагментом книги. Це окремий матеріал. Хоча деякі терміни, які зустрічаються тут, можуть бути і в книзі,...
Розпочала навчання третя група програми Керівник бізнес та ІТ-проєктів
22 березня розпочалося навчання на програмі Керівник бізнес та ІТ проектів (ВРМ3). Програма створена в партнерстві між LEO Consulting та школою PRO PM. Це дозволяє комбінувати, з одного боку, досвід та напрацювання LEO Consulting як центру компетенцій №1 в Україні з...