Ми провели 29-ту зустріч Клубу цинічних та добрий керівників проєктів.
На сцені клубу були:
Максим Серпухов, Проректор з навчальної роботи та інноваційного розвитку в Національній академії управління.
Менеджер постійно змушений приймати рішення, і різні менеджери роблять це по-різному. Запрошую вас на екскурсію до галереї всього різноманіття «масок менеджера», у якій ви, безумовно, впізнаєте знайомі обличчя і познайомитеся з новими.
Дмитро Піший, Керівник проєктів та програм в міжнародній організації, консультант та волонтер по напрямку управління проєктами.
Один із ефективних методів пошуку стратегічних шляхів у розвитку організацій та програм/проєктів є сценарний аналіз. Дмитро переконаний, що розкриття алгоритму сценарного аналізу та демонстрації практичних прикладів допоможуть підвищити якість роботи.