Опис курсу: в чому перевага PRINCE? В тому, що PRINCE2 чітко відповідає на запитання, хто і що повинен робити на тому чи іншому кроці реалізації проекту. Тому що в PRINCE2 э рольова модель всіх учасників проекту. Тому що в PRINCE2 э шаблони документів та звітів. Тому що це Британія, сер!
Мета курсу: ознайомити слухачів з найпопулярнішим методом управління проектами в Великобританії PRINCE2
Цільова аудиторія: Курс призначений для керівників проектів, програм та портфелів, фахівців, пов’язаних з управлінням проектами.
Тривалість курсу: 2 дня
Вартість курсу в корпоративному форматі : за запитом .
Вартість курсу у відкритому форматі : 6 900 грн за одного учасника (offline) / 5 900 за одного учасника (online via Teams) .
Програма курсу:
- Вступ
- 7 тем, принципів і процесів в Prince2
- Структури організації компанії
- Рівні організації проекту
- Ролі в проекті
- Передпроект
- Призначення спонсора та керівника проекту
- Визначення учасників проекту
- Перша нарада і вироблення плану дій
- Аналіз засвоєних уроків
- Техніко-економічне обґрунтування проекту
- Ініціація проекту
- План управління проектом
- Зміст проекту
- Декомпозиція цілей
- Планування організації робіт.Набір команди проекту.
- Планування якості
- Планування комунікацій і взаємодії
- Планування покупок і придбань
- Ризики в проекті
- Планування управління ризиками
- Ідентифікація ризиків
- Якісний аналіз ризиків
- Кількісний аналіз ризиків
- Планування реагування на ризики
- Затвердження проекту
- Запуск проекту
- Створення продукту
- Управління змістом / змінами
- Моніторинг і контроль ризиків
- Управління учасниками проекту
- Поширення інформації
- Звітність по виконанню
- Розвиток команди проекту
- Управління командою проекту
- Забезпечення якості
- Закриття проекту
- Передача продукту Замовнику
- Оцінка ефективності проекту
- Підсумкова нарада по проекту
- Засвоєні уроки
- Реалізація вигод від продукту проекту