Мета: Дати слухачам передові систематизовані знання з управління програмами і портфелями з урахуванням можливостей сучасних корпоративних систем управління проектами.

Цільова аудиторія: Курс призначений для керівників компаній, керівників проектів, програм та портфелів, функціональних менеджерів, а також фахівців, в обов’язки яких входить управління портфелями проектів, планування і управління роботами в проектно-орієнтованих організаціях.

Тривалість: 2 дні

Вартість курсу у відкритому форматі: 7 900 грн з одного учасника (offline) / 6 900  грн з одного учасника (online via Teams)

Вартість курсу в корпоративному форматі : за запитом .

Дата курсу:  24-25 лютого 2022

Подати заявку на навчання: https://forms.office.com/r/jLiZDASdSw

Програма курсу:

  • Введення в управління проектами, програмами і портфелями
  • Управління програмами
    • Характеристика стандарту управління програмами
      • Передумови управління програмами
      • Управління програмами
      • Управління програмами і управління портфелями
      • Управління програмами і управління проектами
      • Управління програмами в організаційному плануванні
    • Області знань в управлінні програмами
      • Співвіднесення програми зі стратегією
      • Управління вигодами від реалізації програм
      • Управління зацікавленими сторонами
      • Організація управління програмою
      • Життєвий цикл програми
        • Визначення програми
        • Отримання результатів програми
        • Закриття програми

Процеси управління програмою

  • Підходи до процесів управління програмами
  • Основні принципи процесів управління програмами
  • Процеси підтримки в управлінні програмами
  • Ініціація програми
  • Розробка плану управління програмою
  • Вступ до управління портфелями
    • Цілі стандарту портфельного управління
    • Визначення портфеля і портфельного управління
    • Зв’язки портфельного управління з корпоративною стратегією і операційною діяльністю організації
  • Основні результати в управлінні портфелем проектів
  • Організація і бізнес-процеси управління портфелем
    • Стратегічне управління
      • Місія / Візія
      • Стратегічні цілі
      • Статут портфелю проектів
      • КПІ портфелю проектів
      • Критерії вибору
      • Балансування портфелю проектів
    • Керівництво портфелем
      • Принципи управління
      • Ролі в управлінні портфелем проектів
        • Інвестиційний комітет
        • Група з контролю прогресу
        • Директор по змінам або директор портфеля
        • Керівник портфеля проектів
        • Керівник по вигодам портфеля
        • Керівник програми
        • Portfolio Management Office
    • Управління можливостями
    • Залучення стейкхолдерів
      • Принципи залучення стейкхолдерів
      • Компетенції емоційного інтелекту
      • Комунікації в портфелі
    • Управління цінністю
    • Управління ризиками
      • Ризики портфелю
      • Ризики програми
      • Ризики проектів
  • Інформаційні системи управління портфелем проектів на базі Microsoft Project Online / Power Platform

Підписка на новини

Підписавшись на новини від Leo Consulting, ви маєте можливість завжди з перших рук отримувати інформацію про старт програм навчання, івенти, статті та іншу корисну інформацію.