Як AI довів time-to-market з 13 до 8 місяців: досвід PMO МХП у перетворенні портфеля на бізнес-цінність

«Контроль більше не дає конкурентної переваги». Як PMO перетворюється на інтелектуальний хаб бізнесу — досвід МХП Чому проєктний трикутник — це лише фундамент, а не вершина. Що насправді змінює AI в управлінні портфелем. Як команда з 350+ ІТ-фахівців довела...

Реалізовано 5000 книг “Як не профакапити проєкт”

5000 примірників: книга «Як не профакапити проєкт» розійшлася у 151 населений пункт 5000 проданих примірників книги Олексія Просніцького «Як не профакапити проєкт» — у руках читачів по всій Україні та за її межами. Хто читає книгу про управління проєктами? Виявилося —...

6% ВВП: чому просто стратегічної цілі недостатньо

Автор статті – Олексій Просніцький, PgMP, PMP, Prince2, MVPАвтор статті – Олексій Просніцький, PgMP, PMP, Prince2, MVP    Коли держава оголошує ціль забезпечити 6% щорічного зростання ВВП, це звучить масштабно, амбітно й навіть трохи заспокійливо — у...

Еволюція українського ОПК: від волонтерів 2012-го до технологічної війни сьогодні

Коли не знаєш як, а треба. Українська оборонка через призму власного досвіду Як побудувати інженерну компанію в умовах війни, чому Agile не «лягає» всюди, чим LEAN відрізняється від PMBOK і чому головний інженер — це і є справжній проєктний менеджер. Конспект виступу...

LEO Plan: нове рішення для управління проєктами

18 квітня на Strategic Project Conference компанія LEO Consulting представила нове рішення — LEO Plan. Це продукт для організацій, яким потрібне сучасне управління проєктами без впровадження повного функціоналу LEO PPM. LEO Plan створений для компаній, які хочуть...

Підсумки Strategic Project Conference: 104000 грн на ЗСУ

Ми підбили підсумки нашої нещодавньої Strategic Project Conference 2026, і результати вражають не лише професійним контентом, а й нашою спільною справою. Кожен квиток, кожна реєстрація стали внеском у великий збір. Завдяки вам ми зібрали 104 000 грн, а компанія LEO...

LEO Gantt 1.15: нові можливості для планування, контролю та управління вартістю проєктів

18 квітня на Strategic Project Conference компанія LEO Consulting представила новий реліз LEO Gantt 1.15 — модуля для календарного  планування, управління задачами, ресурсами, термінами та вартістю проєктів. Оновлення LEO Gantt 1.15 продовжує розвиток продукту в...

Таймшитинг: навіщо він потрібен і яким він буває

Автор статті – Олексій Просніцький, PgMP, PMP, Prince2, MVPОстаннім часом у мережі все частіше трапляються пости, у яких люди дуже емоційно реагують на сам факт обліку робочого часу. Для когось слово «таймшит» уже звучить як червоний прапорець: побачив у вакансії або...

Відбулась Strategic Project Conference 2026

18 квітня в київському Unit City відбулася подія для професіоналів у сфері управління проєктами — Strategic Project Conference 2026. Цього року конференція зібрала понад 100 учасників: власників бізнесу, CIO, керівників PMO та проєктних менеджерів. Ми говорили про те,...

Впровадження LEO PPM в Brocard Ukraine

Майя АнтоноваКерівниця відділу РМО BROCARD UkraineДмитро ЮшинIT-директор BROCARD UkraineВпроваджені продукти: LEO PPM Gantt Edition. Тривалість проєкту: грудень 2024 – грудень 2025 рр Сфера: рітейл Масштаб компанії: великий бізнес (1500+ працівників). Локація: Київ,...

Пошук по сайту

Нові статті

Управління проектами

Інструменти