Олексій Просніцький про розрив між стратегією та виконанням: дискусія на Клубі інтелектуального читання МІМ 3 квітня в Бізнес-школі МІМ відбулася перша зустріч Клубу інтелектуального читання, присвячена ключовим управлінським викликам, з якими стикаються сучасні...
З 1 липня 2026 – зміни цін на Microsoft 365
Microsoft анонсувала оновлення цін на ліцензії Microsoft 365 з 1 липня 2026 року Microsoft повідомила про зміни у вартості комерційних ліцензій Microsoft 365, які набудуть чинності з 1 липня 2026 року. Оновлення стосується низки популярних тарифних планів для бізнесу...
Блог. LEO Gantt – заміна Planner Premium або Microsoft Project
Microsoft Planner Premium — зручний та звичний інструмент, але чи достатньо в ньому функціоналу відносно ваших потреб? Олексій Просніцький опублікував свіжий матеріал, у якому порівнює можливості Planner із нашим рішенням LEO Gantt. Автор виокремлює ключові переваги...
84% вимог чи 84% від вимог?
Автор статті – Олексій Просніцький, PgMP, PMP, Prince2, MVP Був у нас такий прем’єр Кровосісь Азіров, який в одному виступі сказав, що у нас дороги відремонтовані на цілих 95%. Тільки чому ти їдеш по наших дорогах, і тобі це жахливі 5% невідремонтованих доріг...
Ми провели відкрите навчання Управління програмами і портфелем проєктів
Ми в LEO Consulting переконані: керувати одним проєктом - це майстерність. Керувати десятками взаємопов'язаних проєктів так, щоб вони приносили максимальну ефективність для бізнесу - це мистецтво, якому можна навчитися. 6 лютого завершився наш спеціалізований курс з...
Завершилось навчання на програмі Керівник бізнес та ІТ-проєктів #ВРМ5
Вони зробили це! 🎓 25 із 25 - до фінішу дійшли всі! 1 березня відбувся випуск «Керівник бізнес та ІТ проєктів» #ВРМ5.Ця програма - результат стратегічного партнерства LEO Consulting та PRO PM. Протягом 3 місяців ми поєднували онлайн та офлайн формати, розбирали...
Відбулась 30-та зустріч Цинічних і добрих керівників проєктів
Ми провели 30-ту зустріч Клубу цинічних та добрий керівників проєктів. На сцені ювілейного клубу цинічні та добрі керівники проєктів: Антон Ораєвський, Керівник РМО, CCG Development. Тема виступу “Прикладна диджиталізація: як все-таки прийти до бізнес процесів...
Ми провели четвертий модуль навчання для керівників бізнес та ІТ-проєктів (BPM5)
PM — це людина-оркестр 🎻 Фінішна пряма хештег#ВРМ5! 🏁 Четвертий модуль позаду.Цього вікенду група прокачувала навички юриста, бухгалтера та психотерапевта в одній особі. Програма була насиченою, адже в реальному житті PM відповідає (майже) за все:💼 За безпеку та...
Ми провели третій модуль навчання для керівників бізнес та ІТ-проєктів (BPM5)
Група #ВРМ5 завершила третій навчальний модуль і перетнула екватор програми «Керівник бізнес та ІТ проєктів». Модуль був присвячений темам, які формують основу практичного управління проєктами — від точних розрахунків до роботи з людьми та ризиками. Протягом модуля...
Ми провели другий модуль навчання для керівників бізнес та ІТ-проєктів (BPM5)
Група #BPM5 успішно завершила 2-й навчальний модуль програми. Було багато практики, дискусій і корисних інструментів — ділимося ключовими темами модуля: «Інтелектуальна власність» з Анною Кравчук: як захищати ідеї, які ризики варто враховувати та чому IP стає критично...