4 грудня для учасників Академії менеджменту компанії "Кормотех", Олексій Просніцький провів навчання на Модулі 3 - Культура проєктного управління.
Кейс впровадження LEO PPM в Q Partners
Опубліковано кейс впровадження LEO PPM в компанії Q Partners Це був комплексний проєкт, як складався, по суті з двох частин: Безпосередньо впровадження LEO PPM Впровадження РМО з регламентацією управління операційними та інвестиційними проєктами...
Навчання про передачу продуктів проєктів в підтримку, роботу зі стейкхолдерами та управління змінами
9-11 липня для співробітників управліннь сервісних запитів, послуг, впровадження змін та підтримки користувачів та підтримки Приватбанку було проведене навчання присвячене процесам передачі продуктів проєктів в підтримку та включенності команд розробки, експлуатації...
Курс “PMBOK – Практика управління проєктами”
Відбулося навчання з курсу "PMBOK – Практика управління проєктами" від LEO Consulting та тренінг-провайдера Fast Lane. Серед учасників навчання були представники компаній Фудком, Приватбанк, НАБУ та Delta. Дякуємо всім, хто прийняв участь 🧡 Особливістю цього курсу...