Бюрократія в управлінні проєктами. Вебінар для ALLSTARSIT

Про Київську Русь та важливість записів для збереження досвіду та уникнення повторення помилок. Про видання книги з точки зору проєктного управління. Про родину Кардаш'ян та Наполеона Бонапарта. І ще багато про що Запрошуємо до перегляду відеозапису вебінару від...

Курс “PMBOK – Практика управління проектами” в компанії Moneyveo

16-18 травня для співробітників компанії Moneyveo Олексієм Просніцьким було проведене корпоративне навчання на тема "PMBOK – Практика управління...

Microsoft Power Automate менше рутини – більше результату. Вебінар від LEO Consulting

Запрошуємо до перегляду запису вебінару, присвяченому презентації та огляду можливостей ІТ-інструменту MS Power Automate.Спікер - Сергій Чехла: 🔸 Power Platform Solution Architect в LEO Consulting, 🔸 автор блогу https://powerplatformua.com, 🔸 викладач курсу...

Розробка та впровадження PROVision для МВС

За участю LEO Consulting було розроблено та впроваджено програмне забезпечення «PROVision» для моніторингу міжнародної допомоги для органів системи МВС. Даний проєкт профінансували Європейський Союз (ЄС), Уряд Данії та Програма розвитку Організації Об’єднаних Націй...

Завершилось навчання на програмі Керівник бізнес та ІТ-проєктів #ВРМ4

Вітаємо Випускників #ВРМ4! 5 квітня 2025 року відбувся випуск 4-ої групи програми "Керівник бізнес та ІТ проєктів", створеної LEO Consulting спільно з PRO PM. Протягом 4 місяців студенти: Освоїли комплексне управління складними проєктами. Взяли участь у 16 практичних...

Відбулась 27 зустріч (Ч.2) Клубу цинічних і добрих керівників проєктів

2 квітня ми провели 27 зустріч (Ч.2) Клубу цинічних і добрих керівників проєктів. Зустріч клубу була присвячена темі видання книги. У зустрічі прийняли участь відомі українські автори та проєктні менеджери, які поділились своїм досвідом на шляху до публікації: Наталія...

Стаття. Мар Іча з сузіря Ки-Їва або звітність в проєктах

Автор статті – Олексій Просніцький, PgMP, PMP, Prince2, MVP   Ця історія випадково попала в нашу сонячну систему. Звісно це звучить дуже дивно, проте телескоп Блабла зафіксував довгий сигнал який йшов з сузір’я Ки-Їва. Невідомі чудакуваті астрономи й науковці,...

Два підходи для роботи зі стратегією: Стратегічні стовпи та OKR vs Стратегічні цілі

Автор статті – Сергій Чехла, Power Platform Solution Architect, LEO Consulting   Терміни Поняття про які йдеться в даній статті:  Strategic Pillars (Стратегічні стовпи) — це ключові напрямки або основні елементи, на яких будується стратегія організації. Вони...

Автоматичне формування статуту проєкту в LEO PPM

Під час впровадження управління портфелем проектів (управління проектами, програмами тощо) ми неодноразово зустрічаємо ситуації, коли в команді замовника фінальні документи дуже часто формуються вручну - звіти в Power Point, реєстри в Excel, документи в Word. Така ж...

Пошук по сайту

Нові статті

Управління проектами

Інструменти