Олексій Просниціький

Курс “PRINCE2 – Методологія і практика управління проектами” для ІТ РМО Приватбанку

Курс “PRINCE2 – Методологія і практика управління проектами” для ІТ РМО Приватбанку

13-15 травня для співробітників ІТ РМО Приватбанку був проведений курс "PRINCE2 - Методологія і практика управління проектами" . Курс був присвячений застосуванню підходів, процесів та принципів PRINCE2 до управління ІТ проєктами. Це не перша наша зустіч з ІТ РМО...

Автоматичне формування статуту проєкту в LEO PPM

Автоматичне формування статуту проєкту в LEO PPM

Під час впровадження управління портфелем проектів (управління проектами, програмами тощо) ми неодноразово зустрічаємо ситуації, коли в команді замовника фінальні документи дуже часто формуються вручну - звіти в Power Point, реєстри в Excel, документи в Word. Така ж...

Курс “PMBoK – Практика управління проєктами” для керівників ІТ проєктів ПриватБанку

Курс “PMBoK – Практика управління проєктами” для керівників ІТ проєктів ПриватБанку

17-19 грудня для керівників ІТ проєктів ПриватБанку ми провели курс "PMBOK – Практика управління проєктами". Задача курсу була розповісти про застосування сьомої версії PMBoK та Process Guide в реальному житті та як адаптувати під проєкти все те,  що написано в цих...

Курс “Управління програмами та портфелем проектів” для РМО компанії Дарниця

Курс “Управління програмами та портфелем проектів” для РМО компанії Дарниця

В грудні наша компанія для РМО компанії Дарниця провела курс "Управління програмами та портфелем проектів". На курсі були розглянуті питання впровадження управління програмою та портфелем проектів, інструменти та техніки програмного та портфельного управління, ролі в...

Скріншоти книги “Як не профакапити проєкт”

Шановний читаче, За посиланням можна завантажити скріншоти в гарній роздільній здатності 1) сторінка 181: нове посилання https://www.pmi.org/standards/scheduling-third-edition; 2) рисунок 73, сторінка 183 нове посилання...

Стаття: Козаки та Маорі – різний погляд на управління вигодами в проєктному менеджементі

Стаття: Козаки та Маорі – різний погляд на управління вигодами в проєктному менеджементі

Автор статті – Олексій Просніцький, PgMP, PMP, Prince2, MVP     Я, як водій, не є розпещеною людино. Є дорога і є. На автобанах не виріс, а справжні хайвеї побачив тільки в 2014 році в Лос Анжелесі. Головна, щоб дорога не була як на ділянці Долинська-Гурівка...

Пошук по сайту

Нові статті

Управління проектами

Інструменти