Стаття. Ймовірність успіху проєкту і віра в те, що все буде добре
Автор статті – Олексій Просніцький, PgMP, PMP, Prince2, MVP Три точки Чи закінчиться проєкт в терміни? Чи варто на тендері обирати найдешевший варіант? Чи можна передбачити, як буде рухатися проєкт? Для того, щоб мати відповіді на ці питання, треба...
Ми провели четвертий модуль навчання для керівників бізнес та ІТ-проєктів (ВРМ3)
Літо в розпалі і навчання в також Група програми «Керівник бізнес та ІТ проєктів» #BPM3 виходить на фінішну пряму - успішно відбувся четвертий навчальний модуль. В програмі модуля: «Управління змінами та ризиками» викладач Євген Камашев; Майстер-клас від Марії...
Стаття. Рожеві поні в управлінні проектами
Автор статті – Олексій Просніцький, PgMP, PMP, Prince2, MVP Нещодавно в одному з ТГ каналів присвячених управлінню проектами мені трапилось запрошення на вебінар «Як управляти проектами без стресу». Там не було знаку запитання. Це було ствердження. Тобто...
Впровадження Microsoft 365 для СКБ
Для компанії СКБ команда LEO Consulting, в особі Олексія Просніцького та Сергія Чехли, здійснила впровадження Microsoft 365. Ми поспілкувались із співвласником та директором компанії СКБ (System Capital Building) Сергієм Квашуком щодо досвіду впровадження та нових...
Стаття. Розширюючи горизонти: від NoName до PgMP
Автор статті – Олексій Просніцький, PgMP, PMP, Prince2, MVP Вступ В лютому 2009 року я вирішив готуватися до найважчого в своєму житті на той момент іспиту – Project Management Professional (PMP®, Project Management Institute). В березні 2009 році, коли...
25-та зустріч клубу Цинічних і добрих керівників проектів
29 травня ми провели зустріч Клубу цинічних і добрих керівників проектів. В програмі зустрічі: Виступ Анни Бабенко, компанія Mizol, тема доповіді "Вплив проектної економіки на трансформацію організацій". Виступ Ірини Яблонської, компанія ТАС Агро, тема доповіді "Від...
Відеопрезентація та огляд IT-рішення LEO PPM
Запрошуємо до перегляду відеопрезентації від Сергія Чехли (Power Platform Solution Architect) ІТ-рішення LEO PPM, яке було розроблене нашою комадною та впроваджено вже в 9-х українських компаніях. https://youtu.be/61lMVVvJagY?si=vwnwIrPxuUm3GN6D [button...
Стандарт з управління програмою проєктів. Огляд 5-го видання, PMI
Автор статті - Олексій Просніцький, PgMP, PMP, Prince2, MVP В березні 2024 року Project Management Institute (PMI) випустив 5-ту версію стандарту з управління програмою (The Standard for Program Management). В травні 2024 року автор здав іспит з управління...
Пишаємось! Олексій Просніцький здобув сертифікацію PgMP
Вітаємо Олексія з успішним проходженням іспиту та отриманням сертифікату PgMP. У світі близько 6000 проджект менеджерів мають даний ступінь, з яких 5 - в Україні. Program Management Professional (PgMP) підтверджує просунутий рівень знань та навичок координації...
Ми провели третій модуль навчання для керівників бізнес та ІТ-проєктів (ВРМ3)
Навчаємо(сь) в задоволення Третя група програми Керівник бізнес та ІТ проєктів перетнула екватор та пройшла третій модуль навчання. В програмі модуля: Інвестиційний аналіз проектів та розробка бізнес кейсу; Інтелектуальна власність; Економіка проекту; AI в управлінні...
Стаття. Використання Бізнес правил в PowerApps/ Dynamics 365
Стаття від Сергія Чехли, присвячена побудові бізнес логіки за допомогою бізнес правил в додатках типу Model – Driven app на платформі Microsoft PowerApps/Dynamics 365. Бізнес правила є частиною бізнес логіки, тому правильно спочатку описати процес, візуалізувати його...
Пишаємось! Вже вп’ятнадцяте Олексій Просніцький РМР
Вітаємо Олексія з тим, що 15-й рік поспіль він отримує підтвердження про сертифікацію РМР. Вся команда LEO Consulting пишається та надихається тобою! Бажаємо успіхів в усіх ініціаціативах, особливо сьогодні PMP (Project Management Professional) - сертифікація для...
Впровадження OnePlan для компанії MODUS X
З листопада 2020 по травень 2021 років LEO Consulting реалізовувала проєкт впровадження системи управління порфтелями та проектами – OnePlan, для компанії MODUS X. В склад команди увійшли: Олег Снурніков (керівник проекту), Олексій Просніцький (спонсор проекту) та...
Стаття. ІТ-інструменти для реалізації стратегії: One Plan, Power PPM, LEO PPM
Автор статті - Олексій Просніцький В світі існують сотні інструментів для управління проектами. Комусь здається, що він знає декілька, але насправді їх сотні. Можна навіть сказати, що це число наближається до тисячі. Кожен з цих інструментів має своє...
Стаття. Базовий план в Planner with Premium Feature
Відтепер в Planner with Premium Feature (більше відомий як Project for the Web) з'явилась функція збереження базового плану Як це зробити читайте в блозі Олексія Просніцького [button...
Відео “Збір запитів на проект за допомогою сервісів Microsoft/Office 365”
Зустрічайте свіжу рубрику Manuals від команди LEO Consulting. Manuals - це короткі відео про застосування тих чи інших інструментів в проєктному менеджменті! Перше відео присвячене темі про збір ідей та запитів на проєкт за допомогою (майже ) підручних інструментів. У...
Ми провели другий модуль навчання для керівників бізнес та ІТ-проєктів (ВРМ3)
Група Керівник бізнес та ІТ проєкти, третій потік, продовжує навчання. Модуль 2 був наповнений: «Оцінка тривалості та вартості проєкту». Викладач Yevhen Osmak - ІТ директор холдингу "Zeppelin International", Швейцарія. Має досвід розробки функціональних стратегій (ІТ...
Стаття. Задачі проектів Project for the Web + задачі з Planner & To-Do
Ще на початку появи Project for the Web в 2019 році, думаю, що майже всі користувачі питали: "А чому є окремо задачі в Project for the Web, в Project Online та є окремо задачі в Planner і чому їх немає разом? Ще ж є задачі в Outlook, яки живуть своїм життя? Чому не...
Стаття. Що таке проєкт? І звідки всі біди?
Автор статті - Олексій Просніцький Автор, як ти можеш вчити управлінню проєктами, якщо ти пишеш проєкти через "е"? Невідомий критик Ця сттатя не є фрагментом книги. Це окремий матеріал. Хоча деякі терміни, які зустрічаються тут, можуть бути і в книзі,...
Розпочала навчання третя група програми Керівник бізнес та ІТ-проєктів
22 березня розпочалося навчання на програмі Керівник бізнес та ІТ проектів (ВРМ3). Програма створена в партнерстві між LEO Consulting та школою PRO PM. Це дозволяє комбінувати, з одного боку, досвід та напрацювання LEO Consulting як центру компетенцій №1 в Україні з...
Впровадження Projectum Apps для МХП
Проєкт впровадження рішення по управлінню ідеями, портфелями проєктів, програмами, проєктами та ресурсами від компанії Projectum Apps для групи компаній МХП тривав з жовтня 2020 року по червень 2021 року. Команда проєкту впровадження зі сторони LEO Consulting –...
Ми провели п’ятий модуль програми “ВРМ2 – Керівник бізнес та ІТ проектів”
25 лютого 2024 року відбувся випуск 2-ої групи на програмі «Керівник бізнес та ІТ проектів (#BPM2)». Група поєднувала в собі навчання для студентів в офлайні та онлайні. Успішно пройшли цей шлях представники компаній Retail Group (Velmart), Euroizol, Нова Пошта,...
Спеціальна ціна на навчання на честь Дня Народження LEO
22 березня 2024 року розпочне навчання третя група програми "Керівник бізнес та ІТ проектів", яку ми проводимо у партнерстві зі Школою управління будівельними проектами PRO PM. На честь дня Народження компанії LEO Consulting ми даруємо знижку на навчання! Навчальна...
Microsoft Dynamics 365 Project Operations вперше впроваджено в українській компанії
Спільно з Microsoft для однієї української компанії, назву якої ми не можемо повідомити у зв'язку з угодою про нерозголошення, ми реалізували проект впровадження Microsoft Dynamics 365 Project Operations. Це було перше впровадження цього продукту в Україні. Всього 3...