«Оцінка тривалості та вартості проєкту».

Викладач Yevhen Osmak – ІТ директор холдингу “Zeppelin International”, Швейцарія. Має досвід розробки функціональних стратегій (ІТ стратегія), запровадження на практиці ПМО і процесів управління проєктами, програмами і портфелями, які базуються на гнучких методологіях (agile values based).

Майстер-клас від Андрей Пеший – CIO Кернел. Ex-менеджер з трансформації Київстар, ех-СІО Київстар.

Курс “Введення в бізнес процеси”, де Denis Cheremisin детальніше зупинився на тому, що таке бізнес процес, його характерні риси, розібрав цикл управління ним, його цілі та задачі. Студенти в командах практикували візуалізацію бізнес процесів – разом ми опрацювали помилки та проаналізували покращення.

Курс “Профільний аналіз особистості (DISC)”. З сертифікованим практиком Svitlana Pyvovarova студенти пізнали себе та оточуючих. Розібрали помітні риси поведінки, створили візуальний образ, ознайомились із мотиваторами, практикувались на реальних кейсах – рольових іграх розуміти фактори людей та знаходити підходи в різних ситуаціях.

Курс «Командотворення» з бізнес-тренером, психологом, керівником корпоративних навчальних проєктів Дариною Царенко. Розглянули соціально-психологічний, рольовий та організаційний підходи до формування команди. Колектив vs Команда, ознаки, відмінності, ефективність.

Традиційно провели разом суботній вечір. Гра у Мафію показала Who is who! проведення часу є важливим етапом командотворення та спільного спілкування.

Занурюйтесь разом із нами в свідоме навчання, прокачку софт- та хард-скілів, зростайте та підвищуйте кваліфікацію. Приєднуйтесь!

Забронювати місце на програмі Керівник бізнес та ІТ проектів, група #BPM4, та детальніше ознайомитись із програмою можна за посиланням: https://leoconsulting.com.ua/bpm/ 

Програма “ВРМ – Керівник бізнес та ІТ проектів” створена компанією LEO Consulting в партнерстві з PRO PM

Про програму Керіник бізнес та ІТ проєктів