Відбувся старт навчання на програмі Керівник бізнес та ІТ-проєктів ВРМ4
10 січня розпочалося навчання на програмі «Керівник бізнес та ІТ проєктів» ВРМ4. Програма створена LEO Consulting в партнерстві зі школою PRO PM. В групі #ВРМ4 13 студентів, які є представниками різних компаній: «Укренерго», «Асіno», «Аврора», «ПриватБанк», «Fozzy...
Тренінг «Управління проєктами капітального будівництва» для ЛВУМГ, ОРУ, Дирекції з інвестицій і розвитку
У грудні 2024 для керівного складу ЛВУМГ (Лінійне виробниче управління магістральних газопроводів), ОРУ (Відкриті розподільні пристрої) та співробітників Дирекції з інвестицій і розвитку було проведено тренінг на тему «Управління проєктами капітального будівництва»....
Курс “PMBoK – Практика управління проєктами” для керівників ІТ проєктів ПриватБанку
17-19 грудня для керівників ІТ проєктів ПриватБанку ми провели курс "PMBOK – Практика управління проєктами". Задача курсу була розповісти про застосування сьомої версії PMBoK та Process Guide в реальному житті та як адаптувати під проєкти все те, що написано в цих...
Відбулась 27-та зустріч Клубу цинічних і добрих керівників проєктів
В п'ятницю 13-го грудня ми провели 27-ту зустріч Клубу цинічних і добрих керівників проєктів. Зустріч клубу була присвячена темі написання книги. Спікери клубу та книги, про написання яких розповідали: Олексій Просніцький, CEO LEO Consulting, книга “Як не профакапити...
Курс “Управління програмами та портфелем проектів” для РМО компанії Дарниця
В грудні наша компанія для РМО компанії Дарниця провела курс "Управління програмами та портфелем проектів". На курсі були розглянуті питання впровадження управління програмою та портфелем проектів, інструменти та техніки програмного та портфельного управління, ролі в...
Лист-відгук про співпрацю з LEO Consulting від АСТАРТА-КИЇВ
Фотозвіт з п’ятнадцятої Project Conference
Презентації спікерів та запис Project Conference 2024
16 листопада відбулась Project Conference 2024, яка була присвячена темі "Відслідковування реалізацію стратегії компанії". Порядок денний та матеріали від спікерів Огляд ІТ рішень для реалізації стратегії через управління портфелем проєктів - Олексій Просніцький, CEO...
Олексій Просніцький отримав сертифікацію Professional Agile Leadership I (PAL I)
Сертифікація Professional Agile Leadership (PAL I) підтверджує, що ви є лідером, який розуміє, яку цінність Agile може принести бізнесу, демонструє, чому лідерська підтримка гнучких команд є важливою для досягнення організаційної гнучкості, і що лідери можуть зробити...
Скріншоти книги “Як не профакапити проєкт”
Шановний читаче, За посиланням можна завантажити скріншоти в гарній роздільній здатності 1) сторінка 181: нове посилання https://www.pmi.org/standards/scheduling-third-edition; 2) рисунок 73, сторінка 183 нове посилання...
Олексій Просніцький отримав сертифікацію Professional Scrum Product Owner™ I (PSPO I)
Сертифікат Professional Scrum Product Owner™ I (PSPO I) підтверджує знання фреймворку Scrum і здатність підтримувати і забезпечувати створення та доставку цінності. Отримання PSPO I демонструє розуміння того, як подолати розрив між стратегією та гнучким управлінням...
16 листопада відбудеться 15-та Project Conference
В фокусі конференції питання "Як зрозуміти, що стратегія реалізується?" Ми запропонуємо вам огляд ІТ рішень для управління стратегією, портфелями та проєктами. Поговоримо про: Як можна оцифрувати стратегію? Які існують інструменти для контролю за досягненням...
Впровадження Microsoft 365 для Pro-Energy
Сергій Чехла та Олексій Просніцький, представники команди LEO Consulting, в період з травня по жовтень 2022 року, активно допомагали компанії Pro-Energy у впровадження від Microsoft 365, а саме Teams, Project for the Web, Outlook, Planner etc. Продукти, що...
Відбулась презентація книги “Як не профакапити проєкт” автора Олексія Просніцького
У п'ятницю, 13 вересня відбулась презентація книги "Як не профакапити проєкт" від автора Олексія Просніцького. Дякуємо усім, хто розділив цей важливий історичний момент та був поруч. Продаж книги на сайті автора стартував 10 днів тому і за цей час 400 примірників...
Старт продажу книги “Як не профакапити проєкт”
Поспішаємо поділитись з вами новиною: стартував продаж книг «Як не профакапити проєкт» Oleksiy Prosnitskyy. 10% від кожної проданої книги підуть на потреби ЗСУ...
Стаття: Козаки та Маорі – різний погляд на управління вигодами в проєктному менеджементі
Автор статті – Олексій Просніцький, PgMP, PMP, Prince2, MVP Я, як водій, не є розпещеною людино. Є дорога і є. На автобанах не виріс, а справжні хайвеї побачив тільки в 2014 році в Лос Анжелесі. Головна, щоб дорога не була як на ділянці Долинська-Гурівка...
Курс “PMBOK – Практика управління проєктами”
Відбулося навчання з курсу "PMBOK – Практика управління проєктами" від LEO Consulting та тренінг-провайдера Fast Lane. Серед учасників навчання були представники компаній Фудком, Приватбанк, НАБУ та Delta. Дякуємо всім, хто прийняв участь 🧡 Особливістю цього курсу...
Відбулась перша група програми “Використання інструментів генеративного ШІ”
Хто вже розібрався зі ШІ? 9 - 11 серпня 24 учасники групи #PROAI занурилась в тему на програмі «Використання інструментів генеративного ШІ». #PROAI – це спільний проєкт компаній DevRain, LEO Consulting та школи PRO PM, спрямований на підвищення готовності бізнесу до...
Впровадження Microsoft 365 та MS Project для Водограй
З вересня 2020 по вересень 2021 років команда LEO Consulting здійснювала проєкт впровадження для будівельної компанії Водограй. Ми поспілкувались з Ігорем Житарем, представником Водограй, щодо співпраці та досвіду переходу на нові ІТ-рішення. Продукти впровадження:...
Стаття. Життя після стратегічної сесії або як досягати цілей
Автор статті – Олексій Просніцький, PgMP, PMP, Prince2, MVP Впевнений, що більшість людей знає, що таке стратегічні сесії. Якщо ви не з числа тих кому пощастило знати, то стратегічна сесія – це управлінський інструмент який, при правильний методиці,...
Відбулась 26-та зустріч Клубу цинічних і добрих керівників проєктів
26 липня на честь дня народження Наталії Присухіної ми провели 26-ту зустріч Клубу цинічних і добрих керівників проєктів. На сцені клубу виступили цинічні та добрі керівники проєктів: Євгенія Кучеренко, Консультантка з оптимізації і автоматизації бізнес-процесів, HOBA...
Завершення навчання на програмі Керівник бізнес та ІТ-проєктів #ВРМ3
14 липня 2024 року відбувся випуск 3-ої групи на програмі «Керівник бізнес та ІТ проєктів (#BPM3)». Програма "ВРМ - Керівник бізнес та ІТ проєктів" створена компанією LEO Consulting в партнерстві з PRO PM. Група поєднувала в собі навчання для студентів в офлайні та...
Стандарти управління проєктами в РІЕЛ
Ми взяли інтерв’ю у Мельника Леоніда Івановича, виконавчого директора корпорації нерухомості РІЕЛ та члена ради директорів. Леонід Іванович поділився враженнями від співпраці з командою LEO Consulting та результатами від спільної роботи по впровадженню. Співпраця...
Олексій Просніцький вчотирнадцяте отримав MVP
В 14 раз Олексій Просніцький отримав нагороду від Microsoft - Most Valuable Professional. В цей раз за вклад та розвиток Power Apps, на якому побудовано наше рішення для реалізації стратегії - LEO PPM. Найцінніший спеціаліст (Most Valuable Professional) Microsoft —...