Олексій Просніцький 17-й рік поспіль підтверджує звання Microsoft MVP Співзасновник та CEO LEO Consulting Олексій Просніцький вкотре отримав звання Microsoft Most Valuable Professional (MVP) — цього разу вже 17-й рік поспіль. Нагороду присуджено в категорії...

15 липня ми випустили оновлену 16 версію нашого власного інструменту для роботи з графіками.  Нижче перелік новий функціональних можливостей:  Додана кнопка «Створити залежності».  Нова кнопка створює між виділеними завданнями зв'язок Finish Start (Закінчення –...

«Якщо ви думаєте, що Jira лікує все, — ви помиляєтесь». Як Приватбанк за рік перевів тисячі розробників на нові рейки Скільки коштує перевести 2000 IT-спеціалістів на нову систему за рік, чому техніка — це лише 20% успіху, і як один адміністратор тримає 3000...

Автор статті – Олексій Просніцький, PgMP, PMP, Prince2, MVPРизик чи форс-мажор: чому менеджери плутають невизначеність із виправданням Уявімо звичайний ремонт квартири. Ви питаєте підрядника: «Коли закінчите кімнату?». Він зітхає: «У нас форс-мажор. Трохи...

«Контроль більше не дає конкурентної переваги». Як PMO перетворюється на інтелектуальний хаб бізнесу — досвід МХП Чому проєктний трикутник — це лише фундамент, а не вершина. Що насправді змінює AI в управлінні портфелем. Як команда з 350+ ІТ-фахівців довела...

5000 примірників: книга «Як не профакапити проєкт» розійшлася у 151 населений пункт 5000 проданих примірників книги Олексія Просніцького «Як не профакапити проєкт» — у руках читачів по всій Україні та за її межами. Хто читає книгу про управління проєктами? Виявилося —...

Автор статті – Олексій Просніцький, PgMP, PMP, Prince2, MVPАвтор статті – Олексій Просніцький, PgMP, PMP, Prince2, MVP    Коли держава оголошує ціль забезпечити 6% щорічного зростання ВВП, це звучить масштабно, амбітно й навіть трохи заспокійливо — у...

Коли не знаєш як, а треба. Українська оборонка через призму власного досвіду Як побудувати інженерну компанію в умовах війни, чому Agile не «лягає» всюди, чим LEAN відрізняється від PMBOK і чому головний інженер — це і є справжній проєктний менеджер. Конспект виступу...

Ми підбили підсумки нашої нещодавньої Strategic Project Conference 2026, і результати вражають не лише професійним контентом, а й нашою спільною справою. Кожен квиток, кожна реєстрація стали внеском у великий збір. Завдяки вам ми зібрали 104 000 грн, а компанія LEO...

18 квітня на Strategic Project Conference компанія LEO Consulting представила новий реліз LEO Gantt 1.15 — модуля для календарного  планування, управління задачами, ресурсами, термінами та вартістю проєктів. Оновлення LEO Gantt 1.15 продовжує розвиток продукту в...

Автор статті – Олексій Просніцький, PgMP, PMP, Prince2, MVPОстаннім часом у мережі все частіше трапляються пости, у яких люди дуже емоційно реагують на сам факт обліку робочого часу. Для когось слово «таймшит» уже звучить як червоний прапорець: побачив у вакансії або...

18 квітня в київському Unit City відбулася подія для професіоналів у сфері управління проєктами — Strategic Project Conference 2026. Цього року конференція зібрала понад 100 учасників: власників бізнесу, CIO, керівників PMO та проєктних менеджерів. Ми говорили про те,...

Олексій Просніцький про розрив між стратегією та виконанням: дискусія на Клубі інтелектуального читання МІМ 3 квітня в Бізнес-школі МІМ відбулася перша зустріч Клубу інтелектуального читання, присвячена ключовим управлінським викликам, з якими стикаються сучасні...

Автор статті – Олексій Просніцький, PgMP, PMP, Prince2, MVP     Був у нас такий прем’єр Кровосісь Азіров, який в одному виступі сказав, що у нас дороги відремонтовані на цілих 95%. Тільки чому ти їдеш по наших дорогах, і тобі це жахливі 5% невідремонтованих доріг...

Ми в LEO Consulting переконані: керувати одним проєктом - це майстерність. Керувати десятками взаємопов'язаних проєктів так, щоб вони приносили максимальну ефективність для бізнесу - це мистецтво, якому можна навчитися. 6 лютого завершився наш спеціалізований курс з...

Вони зробили це! 🎓 25 із 25 - до фінішу дійшли всі! 1 березня відбувся випуск «Керівник бізнес та ІТ проєктів» #ВРМ5.Ця програма - результат стратегічного партнерства LEO Consulting та PRO PM. Протягом 3 місяців ми поєднували онлайн та офлайн формати, розбирали...

Ми провели 30-ту зустріч Клубу цинічних та добрий керівників проєктів.   На сцені ювілейного клубу цинічні та добрі керівники проєктів: Антон Ораєвський, Керівник РМО, CCG Development. Тема виступу “Прикладна диджиталізація: як все-таки прийти до бізнес процесів...

PM — це людина-оркестр 🎻 Фінішна пряма хештег#ВРМ5! 🏁 Четвертий модуль позаду.Цього вікенду група прокачувала навички юриста, бухгалтера та психотерапевта в одній особі. Програма була насиченою, адже в реальному житті PM відповідає (майже) за все:💼 За безпеку та...