Олексій Просніцький

Олексій Просніцький

Співзасновник і директор

Співзасновник школи управління будівельними проектами PRO PM.
Провідний спеціаліст по Microsoft Project. Входить в топ світових експертів з Microsoft Project.
Десять років поспіль, з 2011 по 2020, нагороджується званням MVP (Most Valuable Professinal).
Сертифікований менеджер проектів (РМР, РМІ) 2009 – 2021.
Сертифікований фахівець PRINCE2 Foundation.
Сертифікований тренер Microsoft (MCT).

Сертифікований фахівець з:

  • Microsoft Project;
  • Microsoft Project Server / Online;
  • Microsoft SharePoint Server;
  • Power Platform Fundamentals;
  • Адміністрування Teams;
  • Power BI

Автор книг:

  •  Управління проектами за допомогою Spider Project (2009);
  • Управління проектами за допомогою Microsoft Project 2010 (2011);
  • Управління проектами за допомогою Microsoft Project Server 2010 (2011)
  • Microsoft Project 2013. Управління проектами (2013).
  • Microsoft Project 2016. Методологія і практика (2016).
  • IT установка і адміністрування Microsoft Project Server 2016
  • IT установка і адміністрування Microsoft Project Server 2019

У співавторстві з Денисом Андрощуком написав посібники:

  •  IT установка і адміністрування Microsoft Project Server 2010 (2011);
  • IT установка і адміністрування Microsoft Project Server 2013 (2014 року).

Починав свою проектну діяльність в 2001-2003 роках на металургійному комбінаті «Криворіжсталь» як учасник команди впровадження ISO 9001-2000. Керував бюро антидемпінгових розслідувань.

З 2006 по 2009 рік працював в компанії «Технології Управління Спайдер Україна» консультантом з управління проектами.

З 2011 року директор Leo Consulting.

Автор курсів з:

  • Microsoft Project Online;
  • Microsoft Project Server;
  • Microsoft Project Professional;
  • Теорія і практика управління проектами за допомогою Prince2;
  • Управління програмами і портфелем проектів
  • Теорія і практика управління проектами за допомогою PMBoK

Керівництво впровадженням Project Server в компаніях:

  • НВО ім. Фрунзе;
  • Ukrtetlecom;
  • Eldorado;
  • СТБ;
  • Група ЄТС (Нижній Новгород)

Керівництво впровадженням Microsoft Project в компаніях:

  • ДП «Дирекція з будівництва об’єктів до ЄВРО-2012 у м. Львів»
  • ДП «НСК« Олімпійський »,

Впровадження Spider Project в компаніях:

  • Стадіон «Шахтар» (Донбас Арена)
  • «Vesy»
  • НВО «Червона Хвиля»
  • «Європродукт»
  • «Будінвест СМ»
  • «Енран»
  • «Херсонбуд»
  • «Ритейл-Девелопмент»

Керівництво впровадженням Project Online & Power BI в компаніях:

  • Urband Development Group;
  • Водограй;
  • Ковальска Нерухомість;
  • Miras Solution;
  • EDS Engineering;
  • CHESM (Чорноморенергоспецмонтаж)
  • Альфа Банк Україна;
  • Credit Agricole Україна;
  • CI Job Mykolaev;
  • Metinvest Digital;
  • Acino Zurich & Acino Ukraine;
  • Юпітер Девелопмент (Алмати);
  • RIEL;
  • Фармак;
  • Алмали (Алмати);
  • 7CI Group;
  • Liga Zakon;
  • Platinum Bank;
  • Modern Expo