Олексій Просніцький
Співзасновник і директор
Співзасновник школи управління будівельними проектами PRO PM.
Провідний спеціаліст по Microsoft Project. Входить в топ світових експертів з Microsoft Project.
Тринадцять років поспіль, з 2011 по 2024, нагороджується званням MVP (Most Valuable Professinal).
Сертифікований менеджер проектів (РМР, РМІ) 2009 – 2024.
Сертифікований фахівець PRINCE2 Foundation.
Сертифікований тренер Microsoft (MCT).
Сертифікований фахівець з:
- Microsoft Project;
- Microsoft Project Server / Online;
- Microsoft SharePoint Server;
- Power Platform Fundamentals (PL-900);
- Power Platform Functional Consultant (PL-200);
- Power Platform Solution Architect (PL-600);
- Адміністрування Teams (MS-700);
- Power BI (DA-100)
Автор книг:
- Управління проектами за допомогою Spider Project (2009);
- Управління проектами за допомогою Microsoft Project 2010 (2011);
- Управління проектами за допомогою Microsoft Project Server 2010 (2011)
- Microsoft Project 2013. Управління проектами (2013).
- Microsoft Project 2016. Методологія і практика (2016).
- IT установка і адміністрування Microsoft Project Server 2016
- IT установка і адміністрування Microsoft Project Server 2019
У співавторстві з Денисом Андрощуком написав посібники:
- IT установка і адміністрування Microsoft Project Server 2010 (2011);
- IT установка і адміністрування Microsoft Project Server 2013 (2014 року).
Починав свою проектну діяльність в 2001-2003 роках на металургійному комбінаті «Криворіжсталь» як учасник команди впровадження ISO 9001-2000. Керував бюро антидемпінгових розслідувань.
З 2006 по 2009 рік працював в компанії «Технології Управління Спайдер Україна» консультантом з управління проектами.
З 2011 року директор Leo Consulting.
Автор курсів з:
- Microsoft Project Online;
- Microsoft Project Server;
- Microsoft Project Professional;
- Теорія і практика управління проектами за допомогою Prince2;
- Управління програмами і портфелем проектів
- Теорія і практика управління проектами за допомогою PMBoK
Керівництво впровадженням Project Server в компаніях:
- НВО ім. Фрунзе;
- Ukrtetlecom;
- Eldorado;
- СТБ;
- Група ЄТС (Нижній Новгород)
Керівництво впровадженням Microsoft Project в компаніях:
- ДП «Дирекція з будівництва об’єктів до ЄВРО-2012 у м. Львів»
- ДП «НСК« Олімпійський »,
Впровадження Spider Project в компаніях:
- Стадіон «Шахтар» (Донбас Арена)
- «Vesy»
- НВО «Червона Хвиля»
- «Європродукт»
- «Будінвест СМ»
- «Енран»
- «Херсонбуд»
- «Ритейл-Девелопмент»
Керівництво впровадженням Project Online & Power BI в компаніях:
- Urband Development Group;
- Водограй;
- Ковальска Нерухомість;
- Miras Solution;
- EDS Engineering;
- CHESM (Чорноморенергоспецмонтаж)
- Альфа Банк Україна;
- Credit Agricole Україна;
- CI Job Mykolaev;
- Metinvest Digital;
- Acino Zurich & Acino Ukraine;
- Юпітер Девелопмент (Алмати);
- RIEL;
- Фармак;
- Алмали (Алмати);
- 7CI Group;
- Liga Zakon;
- Platinum Bank;
- Modern Expo