5 листопада 2021 стартує довгочікувана програма “Керівник бізнес та ІТ проектів” (BPM)”, розроблена в партнерстві з PRO PM.

Чому ми вирішили її запустити і що це за програма:

  • Нас багато питали, чому у нас нема програм для навчання керівників проектів не з будівництва
  • Звичайні курси (1-3 дня) не дають повного розуміння ролі керівника проекту и глибокого погляду на процес управління проектами
  • Звичані курси (1-3 дня) не формують у людини сталої звички і не змінюють її та її світогляд
  • На звичайних курсах нема домашніх завдань, яки формують навички
  • Є така інформація, яка або на курсах не доступна або не її дуже багато для керівника проекту.

Програма “Керівник бізнес та ІТ проектів” (BPM) – це середньострокова програма навчання, для всіх, хто працює з бізнес та ІТ проектами в таких сферах, як банки, фінанси, страхування, фармацевтика, рітейл, агро, освіта, державний сектор та інші, та займає посади керівників проектів, керівників та співробітників РМО, керівників функціональних підрозділів та бізнес напрямків.

Програма складається із 5 модулів і 15 днів навчання по п’ятницям-неділям з перервами 3-4 тижні між модулями.

Місце навчання – Київ, UNIT City, B10, офіс PRO PM

Вартість навчання – 59 тис. грн. Оплата помодульна.

Викладачі програми – найкращі практики які працюють в передових компаніях України.

Програма розроблена спільно усіма викладачами таким чином, що би дати повну картину ролі, відповідальності керівника проектів та процесів життєвого циклу проекту.

Розклад навчання (дні та викладачі):

  • Модуль 1. Основи управління проєктами (5-7 листопада)
    • Знайомство.
    • Філософія навчання в школі PRO PM, правила та цінності.
    • Платформа Microsoft 365 для управління проєктами та навчання (викладач – Олексій Просніцький, співзасновник LEO Consulting & PRO PM).
    • Frameworks (Waterfall, Iterations, Scrum, Kanban, Lean) та гібрідна модель (викладач – Олексій Просніцький).
    • Командоутворення (викладачка – Олена Козлова, Співзасновниця та СЕО ІТ-компанії PLVision).
  • Модуль 2. Ініціація проєкту (26-28 листопада)
    • Інвестиційний аналіз проектів та розробка бізнес кейсу (викладач – Ігор Гайович, Тьютор-викладач – Единбурзької Бізнес Школи).
    • Інтелектуальна власність (викладка – Анна Кравчук, Партнер Патентно-юридичної агенції «Синергія», патентний повірений, адвокат)
    • Маркетинговий аналіз (викладач – Олексій Філановський, Керуючий партнер в Filberry).
    • Бізнес аналіз та збір вимог (викладач – Антон Витязь, Керівник напрямку розробки бізнес додатків у компанії Infopulse Ukraine).
    • Введення в бізнес процеси (викладач – Денис Черемисин, Співзасновник та керуючий партнер компанії Baweri group, ex-PMO Таврія В, IT PMO АТБ)).
    • Майстер-клас.
    • Профільний аналіз особистості за системою DISC (викладач – Ольга Узлова, Голова відділу консалтингу та коучінгу в Jansen Capital Management).
  • Модуль 3. Планування (17-19 грудня)
    • Інструменти планування проектів та оцінки тривалості та вартості проекту (викладач – Володимир Ітигін, ICT Program Director/Manager в Ericsson Ukraine).
    • Юридична практика (викладачка – Наталія Присухіна, Директорка та співзасновник школи PRO PM).
    • Майстер-клас.
    • Комунікація в проекті. Інструменті, документи та практика (викладачка – Юлія Ніколаєва, Директорка департаменту стратегічних проектів і процесів банку ПУМБ).
    • Управління взаємовідносинами зі стейкхолдерами (викладач – Євген Осьмак, Head of IT, ZEPPELIN International AG).
    • Переговори в проектах (викладачка – Володимир Рогов, Бізнесмен, Бізнес-тренер, член Всеукраїнської Асоціації Консультантів з Управління IMC-Ukraine).
  • Модуль 4. Реалізація (14-16 січня)
    • Управління змінами та ризиками (викладач – Євген Камашев, Керівник РМО Астарта, ех-РМО Metinvest Digital, ПУММ)).
    • Майстер-клас
    • Аналіз виконання проекту за допомогою інструментів (викладач – Олексій Просніцький).
    • Управління знаннями (викладачка – Вікторія Олешко, Консультантка у сфері Lean Six Sigma, головний редактор сайту SixSigmsOnline.ru).
    • Управління конфліктами (викладач – Людмила Нефедова. Авторка навчальних програм та практикумів з управління проєктами, ех-РМО Міністерства Оборони України).
  • Модуль 5. Закриття та диплом (4-6 лютого)
    • Цілепокладання (викладачка – Олена Козлова).
    • Тестування (викладач – Олексій Просніцький).
    • Захист диплому.
    • Майстер-клас.
    • Офіційне закриття + ретроспектива.
    • Урочиста частина та вручення дипломів

Анкета реєстрації знаходиться за посиланням.

Програму навчання можна завантажити за посиланням.

Якщо вас зацікавили дана програма, ви можете звернутися особисто до мене (067 405 47 01), або написати нам листа на пошту

Буду рад бачити вас серед наших студентів.

Олексій Просніцький, куратор програми “Керівник бізнес та ІТ проектів” (BPM), CEO LEO Consulting

Пошук по сайту

Нові статті

Підписка на новини

Підписавшись на новини від Leo Consulting, ви маєте можливість завжди з перших рук отримувати інформацію про старт програм навчання, івенти, статті та іншу корисну інформацію.