3 листопада відбувся старт навчання другої групи “Керівників бізнес та ІТ проектів”. Програма зібрала 24 представника українських компанії – Retail Group (Velmart), Euroizol, Нова Пошта, Епіцентр, Аврора, Ощадбанк, LEO Consulting і одного представника ЗСУ – Віталія Ковальчука, оператора дронів та випусника школи PRO PM.
3-5 листопада ми провели перший модуль, який був присвячений знайомству зі школою і між собою, знайомство з різними підходами в управлінні проектами (стандарти, методи, фреймворки, методики), розумінням що і як треба вибирати в залежності від типу проектів (waterfall, hybrid, iterative, increment, agile). Під час навчання група вчилися працювати з LEO PPM – нашим рішенням для реалізації стратегії та управління портфелем, програмами та проектами, тому що під час навчання студентів чекає багато домашніх завдань. Неділя була присвячена командоформуванню.
Після першого модуля студенти отримали наступні домашні завдання:
- Прочитати книгу з управління проектами
- Створити статут проекту
- Розробити підхід до свого власного проекту
- Зробити графік проекту в Project for the Web
- Розробити заходи з командоформування.
Виконання домашніх завдань є неодміним атрибутом навчання на наших програмах, так як тільки їх виконання дозволяє перевести знання в навички.
Викладачі першого модуля:
- Наталія Дерен – співзнасновниця PRO PM та керуючий партнер компанії 7СІ
- Олексій Просніцький – співзнасновник PRO PM та директор LEO Consulting.
Програма “ВРМ – Керівник бізнес та ІТ проектів” присвячена навчанню керівників проектів, керівників департаментів, директорів, співробітників офісів управління проектами з різних сегментів економіки – банки, ІТ, рітейл, фарма, агро, виробництво, державний сектор та інші
Програма “ВРМ – Керівник бізнес та ІТ проектів” створена компанією LEO Consulting в партнерстві з PRO PM.
Подати заяву на групу ВРМ3 можна за посиланням.
