Project Conference 2024

Як зрозуміти, що стратегія реалізується?

Огляд ІТ рішень для управління стратегією, портфелями та проєктами.

Зареєструватись



Дата:

16 листопада
з 10:00 до 15:00



Формати:

офлайн та онлайн в реальному часі



Умови участі:

участь у події безкоштовна за умови підтвердження вашої участі організатором



Місце проведення:

Київ, Unit City

Подія буде корисною для



Власників компаній

якщо ви прагнете підняти свій бізнес на новий рівень за допомогою сучасних систем управління проєктами



Перших осіб компаній

аби успішно брати в роботу проєкти, які допоможуть досягати стратегічних цілей компанії



CIO, CTDO, PMO

які відповідають на цифровізацію та ІТ інструменти з управління проєктами



Керівників проєктів

які хочуть зрозуміти функціональні можливості та переваги сучасних систем управління проєктами

Ми проводимо Project Conference’24, щоб компанії в Україні отримали відповідь на питання:

Як можна оцифрувати стратегію?
Які існують інструменти для контролю за досягненням поставлений стратегічних цілей?
Як зібрати єдину аналітику з різних систем управління проєктами?
Які передумови і успішні кейси працюючої системи управління проєктами?

Програма Конференції

Про організатора

З 2011 року організували 14 конференцій з проєктного менеджменту.

Компанія LEO Consulting має величезний досвід реалізації у багатьох замовників з різних сфер економіки систем управління проектами, програмами та портфелем проектів та впровадження РМО.

Докладніше

Доповідачі Конференції – представники українського та міжнародного бізнесу

Програма Конференції

Доповідь 1. Огляд ІТ рішень для реалізації стратегії через управління портфелем проєктів

Доповідач – Олексій Просніцький, CEO LEO Consulting.

Доповідь 2. Діджиталізаця процесів управління проєктами в інвестиційній компанії

Доповідач – Олександр Лапенко, CIO QPartners.

Доповідь 3. Рік впровадження LEO PPM. Що далі

Доповідач – Андрій Сірєнко, Керівник РМО ФК Дарниця.

Доповідь 4. Дорожня карта розвитку ІТ-рішення LEO PPM

Доповідач – Олексій Просніцький, CEO LEO Consulting.

Доповідь 5. Хроніки однієї інтеграції: як ми дружили Jira Service Management, Jira Software та LEO PPM

Доповідач – Ольга Ільвачова, Керівник проєктів Acino.

Доповідь 6. Як продати ТОП менеджменту необхідність змін та необхідність впровадження?

Доповідач – Сергій Курінний, Заступник Генерального директора “РІТЕЙЛ ГРУП”.

Доповідь 7. PPM як ядро диджиталізаціі процесів PMO. Життя до та після впровадження

Доповідач – Марат Торянік, Керівник РМО МХП.

Більше про тему виступу:
1) Передумови та рушійні сили, які сприяли прийняттю рішення до впровадження
2) Диджитал трансформація процесів проєктного управління.
3) Value for money від впровадження PPM системи.