5-7 січня ми провели третій модуль програми “ВРМ2 – Керівник бізнес та ІТ проектів”.
Третій модуль був присвячений темі “Планування проекту”. Модуль був наповнений практикою, інтерактивними завданнями та якісним засвоєнням отриманої інформації на практиці в командах.
В наповненні модулю:
Навчальний курс “Оцінка тривалості та вартості проекту”.
Викладач Євген Осьмак – ІТ директор холдингу “Zeppelin International”, Швейцарія. Має досвід розробки функціональних стратегій (ІТ стратегія), запровадження на практиці ПМО і процесів управління проектами, програмами і портфелями, які базуються на гнучких методологіях (agile values based).
Викладач Євген Осьмак – ІТ директор холдингу “Zeppelin International”, Швейцарія. Має досвід розробки функціональних стратегій (ІТ стратегія), запровадження на практиці ПМО і процесів управління проектами, програмами і портфелями, які базуються на гнучких методологіях (agile values based).
Майстер-клас “AI в управлінні проектами”.
Спікер Олександр Краковецький – Microsoft MVP/RD, CEO Devrain. Займається розробкою автоматизованих, хмарних систем. Спеціалізується на розробці систем з використанням елементів штучного інтелекту. CTO DonorUA, Microsoft RD, Microsoft AI MVP, Microsoft Certified Trainer.
Спікер Олександр Краковецький – Microsoft MVP/RD, CEO Devrain. Займається розробкою автоматизованих, хмарних систем. Спеціалізується на розробці систем з використанням елементів штучного інтелекту. CTO DonorUA, Microsoft RD, Microsoft AI MVP, Microsoft Certified Trainer.
Навчальний курс “Економіка проекту”.
Викладачка Марина Афанасьева – директорка з управління міжнародними проектами, розвитку бізнесу та дослідного виробництва Асіно. Керує портфелем проектів з розвитку компанії та розширення географії бізнесу, управляє проектами з розробки нових продуктів – лікарських засобів та дієтичних добавок.
Викладачка Марина Афанасьева – директорка з управління міжнародними проектами, розвитку бізнесу та дослідного виробництва Асіно. Керує портфелем проектів з розвитку компанії та розширення географії бізнесу, управляє проектами з розробки нових продуктів – лікарських засобів та дієтичних добавок.
Навчальний курс “Юридична практика”.
Викладачка Наталія Присухіна – співзасновниця та директорка «PRO PM». Досвід роботи у сфері інвестицій та будівництва складає більше 10 років, спеціалізація – аналіз інвестиційних та девелоперських проектів і супроводження угод по придбанню компаній, об’єктів нерухомості та інших активів, а також вирішення складних та нестандартних ситуацій, що виникають при реалізації інвестиційно-будівельних проектів.
Викладачка Наталія Присухіна – співзасновниця та директорка «PRO PM». Досвід роботи у сфері інвестицій та будівництва складає більше 10 років, спеціалізація – аналіз інвестиційних та девелоперських проектів і супроводження угод по придбанню компаній, об’єктів нерухомості та інших активів, а також вирішення складних та нестандартних ситуацій, що виникають при реалізації інвестиційно-будівельних проектів.
Навчальний курс “Фасилітація проектних команд”.
Викладачка Діна Волинець – власниця Бюро розробки стратегій та проєктів на основі цінностей «Curly Management Bureau»
Авторка методології управління проєктами через цінності Curly Management TM та книжки «Curly менеджмент. Як управляти проєктами, не зраджуючи себе». Має 15 років досвіду роботи в проєктах та з проєктами врядування, розвитку громадянського суспільства, спільнот, бізнесу та гуманітарного реагування.
Викладачка Діна Волинець – власниця Бюро розробки стратегій та проєктів на основі цінностей «Curly Management Bureau»
Навчальні курси “Економіка проекту” та “Фасилітація проектних команд” стали новими для програми “Керівник бізнес та ІТ-проектів”, тож на програмі #BPM1 їх не було. Тому ми запросили доєднались випускники попередньої групи і всі учасники змогли отримати ще більше нетворкінгу.
Забронюйте місце на програмі Керівник бізнес та ІТ проектів, група #BPM3. Старт навчання 22 березня 2024 року. Програма створена компанією LEO Consulting в партнерстві з PRO PM.
Деталі про навчання
