Strategic Project Conference 2026
Стратегія, АІ, РМО та управління проєктами
Історії впроваджень, шляхи розвитку, виклики майбутнього та дорожні карти рішень для управління стратегією, портфелями та проєктами.
Дата:
18 квітня 2026
з 10:00 до 15:30
Формат:
офлайн
Вартість:
благодійний донат від 700 грн на ЗСУ
Кількість учасників:
Місце проведення:
Подія буде корисною для
Власників компаній
якщо ви прагнете підняти свій бізнес на новий рівень за допомогою сучасних систем управління проєктами
Перших осіб компаній
аби успішно брати в роботу проєкти, які допоможуть досягати стратегічних цілей компанії
CIO, CTDO, PMO
які відповідають на цифровізацію та ІТ інструменти з управління проєктами
Керівників проєктів
які хочуть зрозуміти функціональні можливості та переваги сучасних систем управління проєктами
Особливість та переваги події
- Дізнаєтеся, які є інструменти з цифровізації стратегії
- Почуєте вперше виступ про впровадження в найбільшому банку України
- Відчуєте енергетику цинізму, доброти та чесності від спікерів
- Зможете помріяти про те, щоб наступній конференції сами ви виступили з цікавою доповіддю
Зібрані кошти будуть направлені для взводу безпілотників 72 ОМБр (Чорні Запорожці) ЗСУ. Участь у події для ветеранів та діючих службовців ЗСУ безкоштовна.
Про організатора
З 2011 року організували 16 конференцій з проєктного менеджменту.
Компанія LEO Consulting має величезний досвід реалізації у багатьох замовників з різних сфер економіки систем управління проектами, програмами та портфелем проектів та впровадження РМО.
В програмі конференції доповіді від представників
Програма конференції
Доповідь 1. Майбутнє РРМ рішень на платформі Microsoft
Доповідач – Олексій Просніцький, CEO LEO Consulting.
Доповідь 2. Українська оборонка через призму власного досвіду: з 2012 - і по теперішній день
Юрій Добронравін – СЕО та співзасновник компаній “Конструкторське бюро “Логіка” та Warbirds (Бойові Птахи України
Доповідь 3. Розвиток проєктної культури в BROCARD: шлях до переходу на LEO Gantt
Доповідь 4. Трансформація управління проєктами в Укренерго: впровадження LEO PPM
Павло Плис, керівник проєктів НЕК Укренерго
Доповідь 5. Дорожна карта розвиток продуктів LEO
Олексій Просніцький, CEO LEO Consulting.
Доповідь 6. Рік у Jira: як ми перевели тисячі розробників на нові рейки і вижили
Сергій Чеканов, Керівник департаменту управління IT портфелем та досконалістю проектів
Доповідь 6. Нова ера PMO: як AI трансформує портфель проєктів у стратегічну бізнес-цінність
Марат Торянік, Керівник Global IT РМО МХП
Спікери Project Conference 2026
Олексій Просніцький,
СЕО, LEO Consulting
Юрій Добронравін,
СЕО “Конструкторське бюро “Логіка” та Warbirds (Бойові Птахи України)
Майя Антонова,
Керівниця РМО Brocard Україна
Марат Торянік,
Керівник глобального центру експертизи з проєктного управління і розвитку діджитал продуктів МХП
Сергій Чеканов,
Керівник IT PMO ПриватБанк
