31 січня ми, LEO Consulting, стали ініціатором круглого столу, до якого запросили дві будівельні компанії – Будівельна компанія “Gazda” та Корпорація Нерухомості РІЕЛ. А все задля обміну досвіду та пошуку спільних точок інтересів.

У період 2017-2019 років команда LEO Consulting успішно впровадила для корпорації РІЕЛ інформаційну систему управління проектами, основану на Microsoft Project Online, Microsoft 365 & Power BI, а в 2020-2021 роках ми здійснили впровадження офісу підтримки проектів та корпоративних стандартів управління проектами.
Під час круглого столу команда РІЕЛ поділилася своїми досвідом співпраці з LEO Consulting та розповіла про свій шлях цифрової трансформації, який почався в 2017 році з впровадження системи управління проектами на базі Microsoft Project Online & Power BI, а також переходу корпорації в хмарні сервіси Microsoft 365. Також представники корпорації РІЕЛ розповіли про впровадження BIM, CRM, інтеграції різних систем, побудову і впровадження офісу підтримки проектів, опису процесів, регламентацію проектної діяльності, появу корпоративних стандартів з управління проектами.
Зустріч була надзвичайно продуктивною та пройшла у дружній атмосфері. Надихає, коли на перший погляд конкуруючі компанії, можуть обмінюватись досвідом та підсилювати всю будівельну галузь
країни своїм партнерським підходом.
🟠 Корпорація нерухомості РІЕЛ працює з 2003 року. За період свого існування компанія виросла у лідера ринку нерухомості Львова, а з 2013 року розширила географію своїх проектів об’єктами у Києві. За 20 років своєї діяльності реалізували понад 65 об’єктів.
🟠 Будівельна компанія Gazda має 15 років досвіду в будівельному бізнесі. Портфоліо проектних робіт складається з житлових та торгових комплексів бізнес та преміум-класу в Ужгороді. Побудували 15 житлових комплексів, 3 з яких зараз знаходяться на етапі активного продажу та будівництва.