joomla templates Leo Consulting

Управление проектами в Microsoft Project Server 2013

Программа курса

1. Начало работы с Microsoft Project Server 2013 :
   1. Обзор новых возможностей Microsoft Project Server 2013.
   2. Использование Microsoft Project Web Access и Microsoft Project Professional для работы с Microsoft Project Server 2013.
   3. Создание и сохранение проектов в Microsoft Project Server 2013.
2. Стратегия проектов:
   1. Библиотека факторов.
   2. Определение приоритетов факторов.
3. Инициация проектов:
   1. Типы корпоративных проектов.
   2. Процессы инициации управления проектами.
   3. Стадии рабочего процесса проекта.
   4. Управление документами проекта в Microsoft Project Web Access.
4. Планирование проектов – контекст и структура:
   1. Процессы планирования проекта.
   2. Использование Microsoft Project Web Access и Microsoft Project Professional в планировании.
5. Управление портфелем проектов:
   1. Анализ портфелей.
   2. Приоритеты проектов.
   3. Обзор приоритетов.
   4. Анализ затрат.
   5. Балансировка портфеля.
6. Планирование проектов:
   1. Управление содержанием проекта и календарное планирование:
      1. Планирование содержания проекта.
      2. Структурная декомпозиция работ.
      3. Определение вех проекта.
      4. Создание расписания.
      5. Установка связей между задачами.
   2. Ресурсное планирование:
      1. План ресурсов
      2. Построение команды проекта.
      3. Управление доступностью ресурсов.
      4. Назначение ресурсов.
      5. Замена ресурсов.
      6. Выравнивание загрузки корпоративных ресурсов.
   3. Составление планов по стоимости, рискам, других управленческих планов:
      1. Планирование стоимости проекта.
      2. Планирование рисков проекта.
      3. Настройка вопросов.
      4. Связывание документов планирования.
      5. Использование обсуждений.
7. Выполнение планов – процессы, ресурсы и результаты поставки:
   1. Процессы исполнения.
   2. Управление ресурсами и результатами поставки.
   3. Работа с расписаниями.
   4. Административные проекты.
8. Контроль и управление проектами – отслеживание хода выполнения задач и проекта:
   1. Процессы управления и контроля.
   2. Ввод фактической информации о ходе выполнения проекта.
   3. Обновление задач в разделе «Задачи».
   4. Интеграция задач исполнителя с Microsoft Outlook.
   5. Обновление задач в разделе «Моя страница».
   6. Обновление проекта на портале проекта
   7. Обновление проекта и задач в Microsoft Project Professional.
   8. Отслеживание и просмотр информации о задачах с помощью Outlook 2013.
   9. Анализ проекта в представлении Центр проектов.
9. Бизнес-аналитика по портфелю и проектам:
   1. Отчеты о состоянии.
   2. Показатели производительности.
10. Завершение проектов:
    1. Процессы завершения проектов.
    2. Настройка и сохранение корпоративного шаблона.

Подать заявку на обучение