Управление проектами в Microsoft Project Server 2013
Цель: | Наделить слушателей практикума знаниями, которые позволят управлять проектами с использованием Microsoft Project Server 2013, а также проектными и непроектными работами, рисками, вопросами, документами, расписаниями и отслеживать выполнение задач. |
Описание: | |
Целевая аудитория: | Руководители проектов, аналитики и администраторы проектов. |
Продолжительность: | 3 дня. |
Стоимость курса: | в корпоративном формате - по запросу |
в открытом формате - 10 900 грн. с одного участника. |
Программа курса
- Начало работы с Microsoft Project Server 2013 :
- Обзор новых возможностей Microsoft Project Server 2013.
- Использование Microsoft Project Web Access и Microsoft Project Professional для работы с Microsoft Project Server 2013.
- Создание и сохранение проектов в Microsoft Project Server 2013.
- Стратегия проектов:
- Библиотека факторов.
- Определение приоритетов факторов.
- Инициация проектов:
- Типы корпоративных проектов.
- Процессы инициации управления проектами.
- Стадии рабочего процесса проекта.
- Управление документами проекта в Microsoft Project Web Access.
- Планирование проектов – контекст и структура:
- Процессы планирования проекта.
- Использование Microsoft Project Web Access и Microsoft Project Professional в планировании.
- Управление портфелем проектов:
- Анализ портфелей.
- Приоритеты проектов.
- Обзор приоритетов.
- Анализ затрат.
- Балансировка портфеля.
- Планирование проектов:
- Управление содержанием проекта и календарное планирование:
- Планирование содержания проекта.
- Структурная декомпозиция работ.
- Определение вех проекта.
- Создание расписания.
- Установка связей между задачами.
- Ресурсное планирование:
- План ресурсов
- Построение команды проекта.
- Управление доступностью ресурсов.
- Назначение ресурсов.
- Замена ресурсов.
- Выравнивание загрузки корпоративных ресурсов.
- Составление планов по стоимости, рискам, других управленческих планов:
- Планирование стоимости проекта.
- Планирование рисков проекта.
- Настройка вопросов.
- Связывание документов планирования.
- Использование обсуждений.
- Управление содержанием проекта и календарное планирование:
- Выполнение планов – процессы, ресурсы и результаты поставки:
- Процессы исполнения.
- Управление ресурсами и результатами поставки.
- Работа с расписаниями.
- Административные проекты.
- Контроль и управление проектами – отслеживание хода выполнения задач и проекта:
- Процессы управления и контроля.
- Ввод фактической информации о ходе выполнения проекта.
- Обновление задач в разделе «Задачи».
- Интеграция задач исполнителя с Microsoft Outlook.
- Обновление задач в разделе «Моя страница».
- Обновление проекта на портале проекта
- Обновление проекта и задач в Microsoft Project Professional.
- Отслеживание и просмотр информации о задачах с помощью Outlook 2013.
- Анализ проекта в представлении Центр проектов.
- Бизнес-аналитика по портфелю и проектам:
- Отчеты о состоянии.
- Показатели производительности.
- Завершение проектов:
- Процессы завершения проектов.
- Настройка и сохранение корпоративного шаблона.