Главная Внедрение Внедрение системы управления проектами

Внедрение системы управления проектами

KSUP 1KSUP 2Любая компания, коммерческая или нет, осуществляет два вида деятельности: функциональную (процессную) и проектную.

С «одной стороной Луны» (с процессной деятельностью) все ясно, она видна, ее можно изучить и ею относительно легко управлять: утверждены штатное расписание, оргструктура, должностные инструкции, и что самое главное и приятное – оклады и размеры премий. Процессная деятельность не вносит сумятицу в ряды сотрудников компании, не вырывает их из привычного русла и не дает им задания вроде «Сходи туда, не знаю куда. Принеси мне то, не знаю что», не требует построить дворец к утру за три монеты. Она стабильна и предсказуема.  

Другая, обратная, сторона Луны – проектная деятельность. Для большинства компаний программы и проекты имеют огромную важность, благодаря их успешной реализации можно существенно увеличить прибыль.  

Для многих компаний проектная деятельность вообще является основной (например, для строительных и девелоперских компаний). Программы и проекты играют также большую роль в процессе создания концепции продукта, его разработки и вывода на рынок. В ходе реализации программ и проектов создаются новые или усовершенствованные средства производства, новые информационные системы. Широкомасштабные проекты в области менеджмента, такие, как реструктуризация или реорганизация, общее снижение затрат и себестоимости, перемещение завода или офиса и т.п., жизненно необходимы для продолжения успешной деятельности и развития предприятий.  

Однако в большинстве компаний, несмотря на наличие многих проектов, они плохо спланированы и лишены должного управления.  

Последствия такой ситуации довольно болезненны. Статистика, которая знает все, «кроме информации о количестве стульев в стране», приводит следующие данные по проектам (Standish Group International», 2005), %:  

  • Проекты, которые не доходят до завершения - 31%
  • Превышение стоимости у выполненных проектов в 2 раза - 58%
  • Проекты, которые заканчиваются в срок без превышения бюджета (для малого и среднего бизнеса) - 16%
  • Проекты, которые заканчиваются в срок без превышения бюджета (большой бизнес) - 9%  

 

Внедрение же корпоративной системы управления проектами (КСУП) позволит Вашей компании:

  • выполнять проекты, соответствующие только стратегии компании;
  • уменьшить число бумажных отчетов и инструкций;
  • сократить стоимость проектов за счет экономии от внедрения КСУП;
  • создать единую среду для работы с управленческой информацией;
  • обеспечить быстрое получение информации для принятия решений;
  • увеличить возможность организации выполнять большие объемы работ с тем же административным персоналом;
  • повысить степень контроля над бизнесом.  

 

Создание системы управления проектами может быть выполнено как с помощью специалистов нашей компании, так и Вашими собственными силами при участии сотрудников нашей компании в качестве консультантов и аудиторов.

 

 "На самом деле нет никакой тёмной стороны Луны, в реальности она вся тёмная"

Pink Floyd, Dark Side of the Moon


Заказать внедрение  системы управления проектами

LEO Consulting

Украина, 02121, г. Киев, ул. Декабристов, 3, оф. 602
Тел.: (044) 228-76-99
E-mail: Написать письмо
Skype: alexvipro
Facebook: https://www.facebook.com/LEO.Consulting.ua

Мы партнеры

LEO Silver LOGO        Nintex Logo 

Конференции по управлению проектами

LEO Consulting совместно с Microsoft Ukraine инициировали проведение ежегодных конференций, объединивших ведущих специалистов в области управления проектами из Украины и стран СНГ.

http://www.project-conference.com.ua

Форум

Мы создали форум, на котором все желающие могут найти ответы на свои вопросы, связанные с Microsoft Project и управлением проектами.

http://microsoft-project.com.ua

Copyright «LEO Consulting» 2009-2013. Все права соблюдены.