Agile/Scrum - Гибкое управление проектами
Описание:
Курс для тех, кто планирует внедрять гибкие методологии (Scrum, XP, Kanban) в своем проекте или организации, а также для тех, кто хочет сравнить свои способы работы с лучшими практиками индустрии.
Цель курса:
- Дать представление о гибких методологиях и фреймворке Scrum
- Познакомить с ключевыми практиками и практическими приемами работы
- Уберечь от типичных ошибок
Целевая аудитория
- Сотрудники компаний, деятельность которых осуществляется в условиях быстрых и непредсказуемых изменений, для того чтобы выработать наиболее эффективную стратегию , которую можно успешно использовать и быстро менять для решения проблем и повышения эффективности и производительности предприятия.
- Представители "бизнеса".
Продолжительность: 2 дня
Стоимость курса в открытом формате: 7 900 грн за одного участника.
Стоимость курса в корпоративном формате: по запросу.
Программа курса:
1. Введение в управление проектами
- Проектная и операционная деятельность
- Проектные ограничения
- Типы проектов и подходы к их реализации
2. Классический подход и его система координат:
- Границы
- Этапы и контрольные точки
- Роли и ответственность
- Стратегия взаимодействия
- Структурирование команды
- Распределение ответственности
- Качественный анализ рисков
- План проекта
- Факторы успеха и проблемы классического подхода
3. Основы гибкого подхода к управлению проектами
- Применимость гибких методов управления проектами
- Признаки успешного проекта по Agile
- Принципы Agile
- SCRUM – принципы и возможности
- SCRUM-процессы
- Роли и зоны ответственности
4. Рабочие процессы SCRUM
- Правила коммуникаций
- Мероприятия (спринт, планирование спринта, ежедневные совещания, демонстрация спринта, рестроспектива спринта)
- Артефакты (требования к продукту (product backlog), требования к спринту (sprint backlog), результат спринта (increment))
- Пользовательские истории (user story) и оценка размера требований
- SCRUM-доска и ее использование
- Производительность команды
