Мета курсу: Освоєння слухачами основних термінів, базових знань і відомостей про кращі практики з управління проектами, необхідних для ефективної роботи в проектах при будь-якій формі організації і на будь-яких ролях.
Цільова аудиторія: Курс призначений для керівників і фахівців, які цікавляться проектним менеджментом.
Опис курсу: Програма курсу враховує зміни нової редакції PMBOK і PRINCE2 2017 року, а також підходи Agile і Scrum. Крім цього, в курсі відображені:
- відомості про досвід впровадження методології управління проектами компаніях України і розвитку методів управління проектами;
- тенденції розвитку управління проектами в зарубіжному та вітчизняному бізнесі;
- передові ідеї новітньої науково-технічної літератури з управління проектами, виданої за останні роки;
- досвід співробітників нашої компанії, отриманий в тому числі, протягом останніх років.
Тривалість: 3 дні.
Вартість курсу в корпоративному форматі: за запитом
Вартість курсу у відкритому форматі: 12 000 грн з одного учасника.
Програма:
- Вступ
- Основні поняття і визначення
- Проекти і процеси
- Поняття про середовище управління проектами
- Цілі і стратегія проекту
- Критерії успіхів і невдач
- Управління портфелями і програмами
- Ієрархічні рівні управління
- Характеристика стратегічного управління
- Характеристика управління проектами
- Проекти, програми та портфелі
- Характеристика операційного управління
- Життєвий цикл проекту та його організація
- Життєвий цикл проекту
- Оточення проекту
- Учасники проекту
- Команда проекту
- Керівник проекту
- Організаційні структури проекту
- Процеси управління проектами
- Ініціація процесу
- Бізнес кейс
- Призначення керівника проекту
- Визначення учасників проекту
- Визначення підходів до реалізації
- Вибір фреймворку
- Статут проекту
- Планування проекту
- План управління проектом
- Зміст проекту
- Визначення процесів життєвого циклу проекту
- Терміни, вартість і бюджет проекту
- Інформаційне середовище управління проектом. Комп’ютерна модель проекту.
- Планування якості
- Планування людських ресурсів
- Планування комунікацій
- Планування закупівель та контрактів
- Ризики в проекті
- Планування управління ризиками
- Ідентифікація ризиків
- Якісний аналіз ризиків
- Кількісний аналіз ризиків
- Планування реагування на ризики
- Виконання, моніторинг і контроль проекту
- Виконання, управління і контроль проекту
- Управління змістом
- Моніторинг і контроль ризиків
- Управління учасниками проекту
- Поширення інформації
- Управління очікуваннями учасників проекту
- Звітність по виконанню
- Набір команди проекту
- Розвиток команди проекту
- Управління командою проекту
- Забезпечення якості
- Контроль якості
- Управління поставками і контрактами
- Адміністрування контрактів
- Закриття проекту
- Закриття проекту
- Закриття контрактів